Personeel: Pessoa's “disquietness” at work

Pessoa's “disquietness” at work

Inspiré par le livre « Livre de l’intranquillité» du poète portugais Fernando Pessoa, nous nous servons du personnage de Bernardo Soares, désengagé en apparence, pour explorer les cas liminaux d’individus intrinsèquement détachés des organisations qui, dans le même temps, se comportent comme s’ils é...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs:	Guimarães-Costa, Nuno, Pina E Cunha, Miguel
Formaat:	Article ou chapitre numérique
Taal:	Français
Gepubliceerd in:	2013
Onderwerpen:	engagement liminalité organisations Pessoa organizations commitment opening
Online toegang:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIPS1_048_0313
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spelling	cairn-RIPS1_048_0313RIPS1Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2013-48-page-313?lang=fr https://doi.org/10.3917/rips1.048.0313 Pessoa's “disquietness” at work Guimarães-Costa, NunoPina E Cunha, Miguel2013 engagementliminalitéorganisationsPessoaorganizations commitment openingPessoafre Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO \| XIX \| 48 \| 2013-06-24 \| p. 313-325 \| 2262-8401 RIPS1_04823 Inspiré par le livre « Livre de l’intranquillité» du poète portugais Fernando Pessoa, nous nous servons du personnage de Bernardo Soares, désengagé en apparence, pour explorer les cas liminaux d’individus intrinsèquement détachés des organisations qui, dans le même temps, se comportent comme s’ils étaient profondément impliqués. Nous soutenons que la conscience de cet état liminal conduit à la convergence instrumentale entre l’individu et l’organisation par le biais de l’engagement extrinsèque couplé avec le désengagement ciblé. En conséquence, les membres désengagés de l’organisation sont en mesure de bénéficier de la nouvelle vague des dispositions contractuelles fondées sur l’engagement et l’identification entre l’organisation et l’individu tandis que les organisations se protègent des formes négatives d’engagement et de désengagement.Inspired by the “Book of Disquiet” from the Portuguese poet Fernando Pessoa, we use the apparently disengaged figure of Bernardo Soares to explore the liminal cases in which individuals are intrinsically detached from the organisations while at the same time they behave as if they were deeply involved with them. We argue that awareness of this liminal condition leads to the instrumental convergence between the individual and the organisation by means of extrinsic engagement coupled with focused disengagement. As a result, disengaged organisational members are able to benefit from the new wave of contractual arrangements based on commitment and identification between the organisation and the individual while organisations protect themselves from negative forms of engagement and disengagement.Cairn restricted access
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Pessoa's “disquietness” at work

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