La codétermination en Allemagne : un modèle de participation des travailleurs dans le cadre d'un modèle économique coopératif
Cet article décrit le système de codétermination existant en Allemagne tant dans les établissements que dans les entreprises. Il souligne le caractère coopératif de ce modèle de la participation des travailleurs, qui permet d’équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes concernées. Du f...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article décrit le système de codétermination existant en Allemagne tant dans les établissements que dans les entreprises. Il souligne le caractère coopératif de ce modèle de la participation des travailleurs, qui permet d’équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes concernées. Du fait du succès qu’il a rencontré lors de la récente crise économique et financière, ce système a reçu de nombreux éloges de la part de responsables de l’économie et de la politique. L’auteur décrit les différents niveaux de mise en œuvre de la codétermination, au niveau de l’entreprise au sein du conseil de surveillance, et au niveau de l’établissement au sein du comité d’établissement. Il décrit également les interactions avec les syndicats, et mentionne en conclusion les défis pour l’avenir auxquels est confronté le système allemand de codétermination. |
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