Les enjeux de l'industrie musicale à l'heure de l'Internet
Après dix ans de bouleversements technologiques, économiques et juridiques, les industries culturelles et, au premier chef d’entre elles, la musique, doivent pérenniser de nouveaux modèles de développement. L’enjeu majeur pour l’industrie musicale dans ce contexte de mutation profonde est de réussir...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RINDU_132_0052 |
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Après dix ans de bouleversements technologiques, économiques et juridiques, les industries culturelles et, au premier chef d’entre elles, la musique, doivent pérenniser de nouveaux modèles de développement. L’enjeu majeur pour l’industrie musicale dans ce contexte de mutation profonde est de réussir à préserver la diversité et le dynamisme de la production, qui sont l’ADN de la filière musicale française.Aujourd’hui :60 % des ventes de musique enregistrée concernent des œuvres produites en France ;30 % des revenus des producteurs proviennent des ventes de supports numériques ;51 % des achats de musique se font sur Internet, une performance qui place la musique loin devant les autres industries culturelles (pour ces dernières, en moyenne, seulement 8 % des achats sont effectués sur Internet).Mais gagner cette bataille de la diversité passe par :une protection efficace des droits de la propriété intellectuelle sur Internet,une exposition plus large et plus qualitative de la musique – de toutes les musiques – à la télévision et à la radio,la mise en place d’un dispositif de soutien à une production locale fragilisée dans cette période de transition. |
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El Sayegh, David |
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cairn-RINDU_132_0052RINDUAnnales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles1-2013-2-page-52?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu.132.0052 Les enjeux de l'industrie musicale à l'heure de l'Internet El Sayegh, David2013 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Mai 2013 | 2 | 2013-05-14 | p. 52-60 | 1148-7941 RINDU_13280 Après dix ans de bouleversements technologiques, économiques et juridiques, les industries culturelles et, au premier chef d’entre elles, la musique, doivent pérenniser de nouveaux modèles de développement. L’enjeu majeur pour l’industrie musicale dans ce contexte de mutation profonde est de réussir à préserver la diversité et le dynamisme de la production, qui sont l’ADN de la filière musicale française.Aujourd’hui :60 % des ventes de musique enregistrée concernent des œuvres produites en France ;30 % des revenus des producteurs proviennent des ventes de supports numériques ;51 % des achats de musique se font sur Internet, une performance qui place la musique loin devant les autres industries culturelles (pour ces dernières, en moyenne, seulement 8 % des achats sont effectués sur Internet).Mais gagner cette bataille de la diversité passe par :une protection efficace des droits de la propriété intellectuelle sur Internet,une exposition plus large et plus qualitative de la musique – de toutes les musiques – à la télévision et à la radio,la mise en place d’un dispositif de soutien à une production locale fragilisée dans cette période de transition.The music industry’s stakes during the Internet eraAfter ten years of technological, economic and legal upheaval, the entertainment industry — in particular, the music business — must prove capable of sustaining new patterns of growth. The major issue for the French music industry in this deeply changing context is to maintain the diversity and momentum of its production, since these are its DNA. At present, 60 % of the sales of recorded music are of works produced in France; and 30 % of the income of producers derives from the sale of digital forms of music. Furthermore, 51 % of music purchases are made on the Internet, a statistic that places the music business far ahead of other entertainment industries, with an average of merely 8 % of purchases via the Internet. To win the battle of diversity: an effective system must be set up to protect intellectual property rights on the Internet; a wider and more qualitative exposure must be developed to music of all sorts on television and radio; and arrangements must be made for subsidizing local sources of production, which are menaced during this period of transition.Tras diez años de cambios tecnológicos, económicos y jurídicos, la industria cultural y, sobre todo, la industria musical debe encontrar nuevos modelos de desarrollo. El principal desafío para esta industria en un contexto de profundos cambios es conservar la diversidad y el dinamismo de la producción, que son el ADN de la industria de la música en Francia.Hoy en día:60% de las ventas de música son obras producidas en Francia;30% de los ingresos de los productores provienen de las ventas de soportes digitales;51% de las compras de música se realizan en Internet, una cifra que pone la música a la delantera de otras industrias culturales (para éstas, sólo el 8% de las compras se realizan en Internet, como media).Pero ganar esta batalla de la diversidad requiere:una protección eficaz de los derechos de propiedad intelectual en Internet,una exposición más amplia y cualitativa de la música (de todo tipo de música) en la televisión y la radio,la creación de un sistema de apoyo a la producción local, afectada en este periodo de transición.Nach zehn Jahren technologischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Umwälzungen müssen die Kulturindustrien, und insbesondere die wichtigste unter ihnen, die Musik, neue, beständige Entwicklungsmodelle schaffen. Die wichtigste Herausforderung für die Musikindustrie in diesem Kontext tiefgreifenden Wandels besteht darin, die Vielfalt und die Dynamik der Produktion erhalten zu können, die die DNA der französischen Musikszene darstellen.Heute ist festzustellen :60 % der verkauften Musikaufnahmen sind Werke, die in Frankreich produziert wurden ;30 % der Einkünfte der Produzenten stammen aus Verkäufen von digitalen Datenträgern ;51 % der gekauften Musiktitel stammen aus dem Internet, ein Ergebnis, das die Musik weit vor den anderen Kulturindustrien platziert (für die letzteren werden im Durchschnitt nur 8 % der Käufe im Internet getätigt.Aber der Kampf um die Vielfalt erfordert:einen wirksamen Schutz geistigen Eigentums im Internet,ein Angebot von mehr und qualitativ besserer Musik – jeder Musikrichtung im Fernsehen und im Rundfunk ;die Einführung von Maßnahmen zur Unterstützung der lokalen Produktion, die in dieser Übergangszeit bedroht ist.Cairn restricted access |