La valeur ajoutée (en termes de qualité, de sécurité...) de la robotique dans l'industrie aéronautique
Aujourd’hui, un nouveau scénario mondial est en train d’émerger pour l’industrie aéronautique. La Chine, qui fait partie désormais des toutes premières puissances, investit dans la création d’une industrie aéronautique nationale forte. Son objectif principal étant de pouvoir représenter une forte co...
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2012
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cairn-RINDU_121_0015RINDUAnnales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles1-2012-1-page-15?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu.121.0015 La valeur ajoutée (en termes de qualité, de sécurité...) de la robotique dans l'industrie aéronautique Kociemba, Pierre-Laurent2012 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Février 2012 | 1 | 2012-02-01 | p. 15-18 | 1148-7941 RINDU_12184 Aujourd’hui, un nouveau scénario mondial est en train d’émerger pour l’industrie aéronautique. La Chine, qui fait partie désormais des toutes premières puissances, investit dans la création d’une industrie aéronautique nationale forte. Son objectif principal étant de pouvoir représenter une forte concurrence face aux acteurs actuels. Pour faire face à ces nouveaux défis, les deux leaders mondiaux que sont Airbus et Boeing doivent améliorer tous les ans leur compétitivité en investissant dans la recherche et le développement de nouvelles technologies (carbone, propulsion, ailes) et de nouvelles stratégies de production (comme le lean manufacturing).Robotics’ added value in terms of quality, safety, etc. in aeronauticsA new world pattern is emerging in the aeronautics industry. China, now among the top-ranking players, is investing in a national aircraft construction industry. It intends to become a strong competitor in this field. To take up this new challenge, Airbus and Boeing, the two world leaders, must improve, year in, year out, their competitiveness by investing in research and the development of new technology (carbon, propulsion, wings) and new production strategies (such as lean manufacturing).Hoy en día, un nuevo escenario global está emergiendo en la industria aeronáutica. China, que ahora forma parte de las principales potencias, invierte en la creación de una industria aeronáutica nacional sólida. Su principal objetivo es convertirse en un competidor feroz para los actores existentes. Para enfrentar estos nuevos desafíos, los líderes mundiales del sector, Airbus y Boeing, deben mejorar cada año su competitividad mediante la inversión en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías (carbono, propulsión, alas) y nuevas estrategias de producción (como el lean manufacturing).Die Luftfahrtindustrie muss sich heute auf globale Wandlungsprozesse einstellen. China gehört nunmehr zu den wichtigsten Großmächten und investiert in den Aufbau einer starken nationalen Luftfahrtindustrie. Sein Hauptziel ist es, sich neben den gegenwärtigen Akteuren als starker Wettbewerber behaupten zu können. Aufgrund dieser neuen Herausforderungen müssen die beiden Marktführer Airbus und Boing jährlich ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern, indem sie in die Erforschung und Entwicklung neuer Technologien (Kohlenstoff, Antrieb, Tragflächen) und neuer Produktionsstrategien (z.B. lean manufacturing) investieren.Cairn restricted access |
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Aujourd’hui, un nouveau scénario mondial est en train d’émerger pour l’industrie aéronautique. La Chine, qui fait partie désormais des toutes premières puissances, investit dans la création d’une industrie aéronautique nationale forte. Son objectif principal étant de pouvoir représenter une forte concurrence face aux acteurs actuels. Pour faire face à ces nouveaux défis, les deux leaders mondiaux que sont Airbus et Boeing doivent améliorer tous les ans leur compétitivité en investissant dans la recherche et le développement de nouvelles technologies (carbone, propulsion, ailes) et de nouvelles stratégies de production (comme le lean manufacturing). |
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