Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'Homme. La performance globale, pour des entreprises durables

Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'Homme. La performance globale, pour des entreprises durables

Fidèle à sa vocation de « laboratoire du patronat », le Centre des Jeunes Dirigeants a développé en 2002 le concept de Performance globale® pour des entreprises durables. La Performance globale est un véritable modèle de performance responsable qui intègre de manière indissociable dans la stratégie...

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Auteurs principaux: Meunier, Michel, Luciani, Daniel
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2011
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spelling cairn-RINDU_112_0054RINDUAnnales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles1-2011-2-page-54?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu.112.0054 Un engagement, des concepts et des méthodes pour une économie au service de l'Homme. La performance globale, pour des entreprises durables Meunier, MichelLuciani, Daniel2011 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Mai 2011 | 2 | 2011-05-01 | p. 54-58 | 1148-7941 RINDU_11241 Fidèle à sa vocation de « laboratoire du patronat », le Centre des Jeunes Dirigeants a développé en 2002 le concept de Performance globale® pour des entreprises durables. La Performance globale est un véritable modèle de performance responsable qui intègre de manière indissociable dans la stratégie et la gouvernance de l’entreprise, les dimensions économique, sociale, sociétale et environnementale. Presque dix ans plus tard, plus de 2 000 jeunes dirigeants ont expérimenté cette démarche dans leur entreprise. Revue de détail, retour d’expériences et prospectives.A commitment, concepts and methods for an economy in the service of humanity : Global performance for sustainable firmsIn line with its assignment as a “laboratory” for employer organizations, the Centre des Jeunes Dirigeants developed in 2002 the model of “global performance”® for sustainable firms. This model of responsible performance makes the economic, social, societal and environmental dimensions an integral part of a firm’s strategy and governance. Nearly ten years later, more than 2000 young “leaders” have experimented with this approach in their companies. A review, feedback, and the prospects...Cumpliendo con su vocación de « laboratorio de los empleadores », el Centro de Jóvenes Dirigentes creó en 2002 el concepto de Performance globale® para las empresas sostenibles. La Performance globale es un modelo de rendimiento responsable que incorpora, de forma inseparable, en la estrategia y la administración de las empresas, la dimensión económica, social, medioambiental y social.Casi diez años después, más de 2000 jóvenes ejecutivos han puesto en marcha este enfoque en sus empresas. Este artículo presenta un análisis detallado, así como algunos retornos de experiencia y perspectivas.Ganz im Sinne seiner Berufung, ein „Laboratorium der Arbeitgeber“zu sein, hat das Centre des Jeunes Dirigeants im Jahr 2002 das Konzept der „globalen Leistungsfähigkeit“für nachhaltige Unternehmen entwickelt. Die „globale Leistungsfähigkeit“ist ein wahres Modell verantwortungsvoller Tätigkeit, das die wirtschaftliche, soziale, gesellschaftliche und ökologische Dimension unauflöslich in die unternehmerische Strategie und Governance integriert. Fast zehn Jahre später haben mehr als 2000 junge Führungskräfte dieses Modell in ihren Unternehmen ausprobiert. Überprüfung, Erfahrungsgewinn und Aussichten.Cairn restricted access
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description Fidèle à sa vocation de « laboratoire du patronat », le Centre des Jeunes Dirigeants a développé en 2002 le concept de Performance globale® pour des entreprises durables. La Performance globale est un véritable modèle de performance responsable qui intègre de manière indissociable dans la stratégie et la gouvernance de l’entreprise, les dimensions économique, sociale, sociétale et environnementale. Presque dix ans plus tard, plus de 2 000 jeunes dirigeants ont expérimenté cette démarche dans leur entreprise. Revue de détail, retour d’expériences et prospectives.
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