L'apport des nanotechnologies à l'innovation ouverte et responsable d'un groupe industriel
Il n’est pas très facile de définir ce qu’est un « nanomatériau ». Il est peut-être encore plus vain de vouloir cerner ce que sont (et seront) les « nanotechnologies ». Alors, comment un groupe comme Solvay (né pour la production de carbonate de soude, mais impliqué également aujourd’hui dans les po...
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2010
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cairn-RINDU_101_0030RINDUAnnales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles1-2010-1-page-30?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu.101.0030 L'apport des nanotechnologies à l'innovation ouverte et responsable d'un groupe industriel Monnet, François2010 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Février 2010 | 1 | 2010-02-01 | p. 30-38 | 1148-7941 RINDU_10160 Il n’est pas très facile de définir ce qu’est un « nanomatériau ». Il est peut-être encore plus vain de vouloir cerner ce que sont (et seront) les « nanotechnologies ». Alors, comment un groupe comme Solvay (né pour la production de carbonate de soude, mais impliqué également aujourd’hui dans les polymères à haute performance et la pharmacie) peut-il réagir, face à cette réalité naissante ? Comment un tel Groupe doit-il s’organiser pour extraire la quintessence de ces nanotechnologies et en intégrer les apports spécifiques à ses activités ?Nanotechnology’s contribution to open, responsible innovations in a corporate groupIt is not very easy to define a nanomaterial. It might even be futile to try to define what nanotechniques are and will be. So, how can a group like Solvay — created to produce sodium carbonate but, at present, involved in high-performance polymers and pharmaceutics — react to this nascent reality ? How should such a firm organize itself to extract the quintessence from nanotechnology and adopt specific applications in its activities ?El aporte de las nanotecnologías a la innovación abierta y responsable de un grupo industrialNo es fácil definir un « nanomaterial ». Es aún más difícil tratar de definir lo que son y serán las « nanotecnologías ». Teniendo esto en cuenta, ¿cómo un grupo como Solvay, creado para la producción de carbonato de sodio pero presente igualmente en la fabricación de polímeros de alto rendimiento y la farmacia, puede reaccionar frente a esta realidad naciente ? ¿Cómo debe organizarse para extraer la esencia de dichas nanotecnologías e integrar los aportes específicos a sus actividades ?Der Beitrag der Nanotechnologien zur offenen und verantwortungsvollen Innovation einer Industrie-GruppeEs ist nicht sehr einfach, zu definieren, was ein „Nanomaterial“ist. Es ist vielleicht noch vergeblicher, erfassen zu wollen, was die „Nanotechnologien“sind und sein werden. Wie kann also eine Gruppe wie Solvay (anfangs auf die Herstellung von Natriumcarbonat spezialisiert, heute aber auch im Sektor der Hochleistungspolymere und in der pharmazeutischen Industrie tätig) auf diese neue Realität reagieren ? Wie muss sich eine solche Gruppe organisieren, um die Quintessenz aus den Nanotechnologien zu ziehen und deren spezifische Errungenschaften in ihre Tätigkeit zu integrieren ?Cairn restricted access |
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Il n’est pas très facile de définir ce qu’est un « nanomatériau ». Il est peut-être encore plus vain de vouloir cerner ce que sont (et seront) les « nanotechnologies ». Alors, comment un groupe comme Solvay (né pour la production de carbonate de soude, mais impliqué également aujourd’hui dans les polymères à haute performance et la pharmacie) peut-il réagir, face à cette réalité naissante ? Comment un tel Groupe doit-il s’organiser pour extraire la quintessence de ces nanotechnologies et en intégrer les apports spécifiques à ses activités ? |
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