Les pôles de compétitivité à l'heure de l'évaluation : quel modèle de « cluster à la française » ?
De par le caractère encore récent des pôles, une grille d’évaluation quantitative qui met l’accent uniquement sur des critères de performance peut ne pas refléter les réalités spécifiques de certains pôles. Une approche relationnelle, qui souligne l’antériorité et la nature des relations entre acteu...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2008
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | De par le caractère encore récent des pôles, une grille d’évaluation quantitative qui met l’accent uniquement sur des critères de performance peut ne pas refléter les réalités spécifiques de certains pôles. Une approche relationnelle, qui souligne l’antériorité et la nature des relations entre acteurs impliqués dans les pôles, paraît plus appropriée au stade actuel d’évolution de ces structures. Le facteur discriminant serait alors non pas la productivité du travail au sein des pôles, mais bien, plutôt, cette maîtrise de l’information et cette mobilisation d’un patrimoine cognitif collectif qui distinguent les régions françaises, par rapport à des sites concurrents. |
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