Quantum Europe Strategy : Quantum Europe in a changing world

Quantum Europe Strategy : Quantum Europe in a changing world

The Quantum Europe Strategy (July 2025) signals a turning point: quantum is moving from laboratories into value chains, raising competitiveness, critical-infrastructure resilience and, for some uses, security considerations. Europe starts from real strengths, including scientific excellence, a deep...

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Autor Principal: Diez, Oscar
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2026
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RINDU1_262_0044
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spelling cairn-RINDU1_262_0044RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/journal-realites-industrielles-2026-2-page-44?lang=en https://doi.org/10.3917/rindu1.262.0044 Quantum Europe Strategy : Quantum Europe in a changing world Diez, Oscar2026 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Mai | 2 | 2026-06-19 | p. 44-48 | 1148-7941 RINDU1_26252 The Quantum Europe Strategy (July 2025) signals a turning point: quantum is moving from laboratories into value chains, raising competitiveness, critical-infrastructure resilience and, for some uses, security considerations. Europe starts from real strengths, including scientific excellence, a deep talent base, a dynamic start-up ecosystem and a strong supplier position, yet it still struggles to convert these assets into industrial scale-up, early adoption and market leadership. This article explains the Strategy’s delivery loop across five areas (R&I, infrastructures, industrialisation, space and dual-use, skills) and discusses how the forthcoming Quantum Act could operationalise coordination, strengthen supply-chain resilience and stimulate demand. At a critical moment in global competition, the priority is to turn excellence into execution.La Quantum Europe Strategy (juillet 2025) marque un tournant : le quantique sort du laboratoire et entre dans les chaînes de valeur, avec des enjeux de compétitivité, de résilience des infrastructures critiques et, pour certains usages, de sécurité. L’Union dispose d’atouts solides, dont son excellence scientifique, son vivier de talents, un tissu dynamique de start-ups et une position solide en tant que fournisseur, mais peine encore à convertir ces forces pour la mise à l’échelle, le passage à l’industrialisation et prendre la tête du marché. L’article présente la logique de « boucle de livraison » de la stratégie (R&I, infrastructures, industrialisation, espace / dual-use, compétences) et discute le rôle attendu du futur Quantum Act pour réduire la fragmentation, sécuriser les chaînes d’approvisionnement et accélérer la demande. À un moment critique de la compétition mondiale, l’enjeu est de passer de l’excellence à l’exécution.Cairn restricted access
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description The Quantum Europe Strategy (July 2025) signals a turning point: quantum is moving from laboratories into value chains, raising competitiveness, critical-infrastructure resilience and, for some uses, security considerations. Europe starts from real strengths, including scientific excellence, a deep talent base, a dynamic start-up ecosystem and a strong supplier position, yet it still struggles to convert these assets into industrial scale-up, early adoption and market leadership. This article explains the Strategy’s delivery loop across five areas (R&I, infrastructures, industrialisation, space and dual-use, skills) and discusses how the forthcoming Quantum Act could operationalise coordination, strengthen supply-chain resilience and stimulate demand. At a critical moment in global competition, the priority is to turn excellence into execution.
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