Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines

La crise de l’État-providence a créé un espace et des missions pour le tiers-secteur, et induit un éthos pour ses organisations. Les complémentarités avec les États sont en cours de redéfinition sans qu’un retour aux modes de fonctionnement ayant précédé la période d’un rôle plus exclusif de l’État...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Poinssot, Christophe, Varin, Philippe
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2025
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RINDU1_254_0005
record_format cairn
spelling cairn-RINDU1_254_0005RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-annales-des-mines-realites-industrielles-2025-4-page-5?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.254.0005 Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines Poinssot, ChristopheVarin, Philippe2025 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | ovembre | 4 | 2025-11-13 | p. 5-8 | 1148-7941 RINDU1_25496 La crise de l’État-providence a créé un espace et des missions pour le tiers-secteur, et induit un éthos pour ses organisations. Les complémentarités avec les États sont en cours de redéfinition sans qu’un retour aux modes de fonctionnement ayant précédé la période d’un rôle plus exclusif de l’État providence et de grandes institutions soit envisageable; à l’époque, les partenaires-concurrents des États étaient de grandes institutions sociales (l’Église, par exemple), ayant elles-mêmes pour vocation d’influer sur la société dans son ensemble. Or, les organisations à but non lucratif contemporaines sont efficaces lorsqu’elles sont focalisées sur une mission qui est leur raison d’être. L’agrégation de ces organisations en un secteur social leur fait courir le risque de perte d’efficacité. Par ailleurs, les organisations à but non lucratif assument une mission unique d’identification, de définition et de reconnaissance de problèmes sociaux qu’elles n’ont pas nécessairement vocation à prendre en charge seules par la suite.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description La crise de l’État-providence a créé un espace et des missions pour le tiers-secteur, et induit un éthos pour ses organisations. Les complémentarités avec les États sont en cours de redéfinition sans qu’un retour aux modes de fonctionnement ayant précédé la période d’un rôle plus exclusif de l’État providence et de grandes institutions soit envisageable; à l’époque, les partenaires-concurrents des États étaient de grandes institutions sociales (l’Église, par exemple), ayant elles-mêmes pour vocation d’influer sur la société dans son ensemble. Or, les organisations à but non lucratif contemporaines sont efficaces lorsqu’elles sont focalisées sur une mission qui est leur raison d’être. L’agrégation de ces organisations en un secteur social leur fait courir le risque de perte d’efficacité. Par ailleurs, les organisations à but non lucratif assument une mission unique d’identification, de définition et de reconnaissance de problèmes sociaux qu’elles n’ont pas nécessairement vocation à prendre en charge seules par la suite.
author Poinssot, Christophe
Varin, Philippe
spellingShingle Poinssot, Christophe
Varin, Philippe
Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
author_facet Poinssot, Christophe
Varin, Philippe
author_sort Poinssot, Christophe
title Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
title_short Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
title_full Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
title_fullStr Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
title_full_unstemmed Les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
title_sort les ressources minérales, socle du développement des sociétés humaines
publishDate 2025
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://stm.cairn.info/revue-annales-des-mines-realites-industrielles-2025-4-page-5?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rindu1.254.0005
_version_ 1877246681482788864