Third sector organizations as tools for leading effective social changes
La crise de l’État-providence a créé un espace et des missions pour le tiers-secteur, et induit un éthos pour ses organisations. Les complémentarités avec les États sont en cours de redéfinition sans qu’un retour aux modes de fonctionnement ayant précédé la période d’un rôle plus exclusif de l’État...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | Almog-bareket, Granit |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2024
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documents similaires
-
Structural Change in Innovative Activities in Four Leading Sectors
(Article ou chapitre numérique)
Malerba, Franco, et autres
, 2004 -
The Future of Third Sector Research
(Livre numérique)
Springer Nature, 2025 - Governance and Regulation in the Third Sector : International Perspectives (Livre numérique)
-
Culture and Urban Policies: Dynamics and Effects of Cultural Third Sector Interventions in Barcelona
(Article ou chapitre numérique)
Barbieri, Nicolás, et autres
Métropoles, 2012 -
Leading Transformative Change Collectively
(Livre numérique)
Kuenkel, Petra, et autres
Taylor & Francis, 2021