L’innovation financière au service de l’ESS, l’exemple du Crédit Coopératif

Cet article présente l’économie sociale et sa position sur le marché européen. L’économie sociale comporte 2,8 millions d’entreprises et d’organisations allant des ONG aux PME, en passant par les coopératives et de grands groupes européens. Elle est présente dans tous les secteurs, emploie 13,6 mill...

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Auteur principal: Saddier, Jérôme
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2024
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spelling cairn-RINDU1_244_0074RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2024-4-page-74?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.244.0074 L’innovation financière au service de l’ESS, l’exemple du Crédit Coopératif Saddier, Jérôme2024 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | ovembre 2024 | 4 | 2024-11-27 | p. 74-77 | 1148-7941 RINDU1_2445 Cet article présente l’économie sociale et sa position sur le marché européen. L’économie sociale comporte 2,8 millions d’entreprises et d’organisations allant des ONG aux PME, en passant par les coopératives et de grands groupes européens. Elle est présente dans tous les secteurs, emploie 13,6 millions de personnes et représente 8 % du PIB de l’UE. L’article montre quelles valeurs et quels objectifs guident les entreprises sociales dans leurs activités sur le marché. Il décrit comment, après la crise financière de 2008- 2012, l’économie sociale a été reconnue comme le secteur d’activité le plus résilient et quel soutien la Commission européenne et les États membres lui ont apporté ces dernières années. Il souligne également l’énorme déficit de financement de ce secteur de l’économie par les institutions financières et présente les principes qui guident les institutions financières travaillant avec les entreprises sociales. Dans la partie suivante, les méthodes et les moyens de mesurer l’impact de l’économie sociale sont présentés, et expliquent pourquoi il est important de mesurer l’impact mais aussi quelles conséquences indésirables cela peut avoir. Enfin, l’exemple de trois entreprises sociales est discuté et démontre qu’il est possible de mesurer leur impact, mais que le résultat ne doit pas être comparé, car leurs activités tentent de résoudre des problèmes sociaux divers, souvent différents.Cairn restricted access
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description Cet article présente l’économie sociale et sa position sur le marché européen. L’économie sociale comporte 2,8 millions d’entreprises et d’organisations allant des ONG aux PME, en passant par les coopératives et de grands groupes européens. Elle est présente dans tous les secteurs, emploie 13,6 millions de personnes et représente 8 % du PIB de l’UE. L’article montre quelles valeurs et quels objectifs guident les entreprises sociales dans leurs activités sur le marché. Il décrit comment, après la crise financière de 2008- 2012, l’économie sociale a été reconnue comme le secteur d’activité le plus résilient et quel soutien la Commission européenne et les États membres lui ont apporté ces dernières années. Il souligne également l’énorme déficit de financement de ce secteur de l’économie par les institutions financières et présente les principes qui guident les institutions financières travaillant avec les entreprises sociales. Dans la partie suivante, les méthodes et les moyens de mesurer l’impact de l’économie sociale sont présentés, et expliquent pourquoi il est important de mesurer l’impact mais aussi quelles conséquences indésirables cela peut avoir. Enfin, l’exemple de trois entreprises sociales est discuté et démontre qu’il est possible de mesurer leur impact, mais que le résultat ne doit pas être comparé, car leurs activités tentent de résoudre des problèmes sociaux divers, souvent différents.
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