Le réseau de centres de formation de l’UIMM, La Fabrique de l’Avenir

L’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM), organisation patronale de la branche de la métallurgie (42 000 entreprises et 1,6 million de salariés), s’est investie dès les années 1920 dans la formation professionnelle et l’apprentissage. Pour faire face aux besoins de recrutements et...

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Hlavní autor: Derré, David
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2024
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RINDU1_241_0045RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2024-1-page-45?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.241.0045 Le réseau de centres de formation de l’UIMM, La Fabrique de l’Avenir Derré, David2024 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Février 2024 | 1 | 2024-06-07 | p. 45-48 | 1148-7941 RINDU1_24121 L’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM), organisation patronale de la branche de la métallurgie (42 000 entreprises et 1,6 million de salariés), s’est investie dès les années 1920 dans la formation professionnelle et l’apprentissage. Pour faire face aux besoins de recrutements et de compétences des entreprises industrielles françaises, elle s’est dotée de son propre réseau territorial d’organismes de formation professionnelle et d’apprentissage depuis les années 1980 (Pôles formation UIMM, CESI). Pour compenser les insuffisances de l’offre de formation existante, publique ou privée, ce réseau est piloté par les UIMM territoriales pour offrir une réponse de proximité aux entreprises (136 sites de formation), aux jeunes, aux demandeurs d’emploi et aux salariés, mais aussi pour impulser le développement de l’apprentissage industriel (du CAP à l’ingénieur), expérimenter des dispositifs pédagogiques innovants (IFTI, approche emploi compétences…), et mettre en œuvre la politique paritaire de certification professionnelle en développant les CQPM.The Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM), the employers’ organisation for the metalworking industry (42,000 companies and 1.6 million employees), has been involved in vocational training and apprenticeships since the 1920s. To meet the recruitment and skills needs of French industrial companies, it set up its own regional network of vocational training and apprenticeship organisations in the 1980s (UIMM training centres, CESI). To compensate for the shortcomings of existing public or private training provision, this network is run by the regional UIMMs to offer a local response to companies (136 training sites), young people, jobseekers and employees, as well as to drive the development of industrial apprenticeships (from CAP to engineering), experiment with innovative teaching methods (IFTI, employment skills approach, etc.), and implement the joint vocational certification policy by developing the CQPM.Cairn restricted access
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description L’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM), organisation patronale de la branche de la métallurgie (42 000 entreprises et 1,6 million de salariés), s’est investie dès les années 1920 dans la formation professionnelle et l’apprentissage. Pour faire face aux besoins de recrutements et de compétences des entreprises industrielles françaises, elle s’est dotée de son propre réseau territorial d’organismes de formation professionnelle et d’apprentissage depuis les années 1980 (Pôles formation UIMM, CESI). Pour compenser les insuffisances de l’offre de formation existante, publique ou privée, ce réseau est piloté par les UIMM territoriales pour offrir une réponse de proximité aux entreprises (136 sites de formation), aux jeunes, aux demandeurs d’emploi et aux salariés, mais aussi pour impulser le développement de l’apprentissage industriel (du CAP à l’ingénieur), expérimenter des dispositifs pédagogiques innovants (IFTI, approche emploi compétences…), et mettre en œuvre la politique paritaire de certification professionnelle en développant les CQPM.
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