Faire de la raison d’être un facteur de résilience : le cas GRTgaz
Les entreprises sont confrontées à des tensions croissantes, entre impératifs économiques et enjeux de transition écologique. Ces crises de soutenabilité sont appelées à se multiplier.Le cas de GRTgaz en fournit une bonne illustration. Paradoxalement, sa mission de service public, qui consiste à ass...
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| Auteurs principaux: | , , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2023
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les entreprises sont confrontées à des tensions croissantes, entre impératifs économiques et enjeux de transition écologique. Ces crises de soutenabilité sont appelées à se multiplier.Le cas de GRTgaz en fournit une bonne illustration. Paradoxalement, sa mission de service public, qui consiste à assurer un approvisionnement accessible en gaz, va aujourd’hui à l’encontre de l’intérêt commun de la transition énergétique.Dans cet article, nous montrons à partir d’une recherche récente, conduite conjointement avec GRTgaz, comment la réflexion sur la raison d’être de l’entreprise peut être un levier de résilience inédit.Nous montrons que la réflexion sur la raison d’être, plutôt que de raisonner par enjeu, pousse à identifier les interdépendances entre les enjeux et, ainsi, à souligner les efforts de conception sur lesquels l’entreprise devrait s’engager pour renforcer sa résilience face aux crises de soutenabilité. |
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