Les entreprises de la filière aéronautique et spatiale française font preuve de résilience

Les entreprises de la filière aéronautique et spatiale française font preuve de résilience

Avec la pandémie de Covid-19, la filière aéronautique et spatiale française a connu une crise sans précédent, avec des répercussions inenvisagées, venant notamment mettre fin brutalement à des décennies de croissance ininterrompue.Et, pourtant, elle a su résister et même rebondir en sauvegardant l’e...

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Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Berna, Philippe
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: 2023
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RINDU1_231_0028RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2023-1-page-28?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.231.0028 Les entreprises de la filière aéronautique et spatiale française font preuve de résilience Berna, Philippe2023 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Février 2023 | 1 | 2023-02-02 | p. 28-32 | 1148-7941 RINDU1_23133 Avec la pandémie de Covid-19, la filière aéronautique et spatiale française a connu une crise sans précédent, avec des répercussions inenvisagées, venant notamment mettre fin brutalement à des décennies de croissance ininterrompue.Et, pourtant, elle a su résister et même rebondir en sauvegardant l’excellence technologique qui la caractérise, en renforçant la qualité de la relation entre les entreprises, mais aussi, et surtout, en préservant les femmes et les hommes qui la constituent. Si, en 2020, le chiffre d’affaires global de la filière a baissé de plus de 30 %, seulement 3 % des emplois ont été touchés. Et, dès 2022, la filière a été à nouveau créatrice d’emplois et 15 000 embauches sont prévues !Et, au-delà de tout cela, une nouvelle expertise s’est développée dans l’art de la gestion des crises successives…L’objectif de cet article est d’expliquer les ressorts qui ont permis à la filière de surmonter cette (ces) crise(s) dans des conditions maîtrisées, en particulier grâce à l’articulation entre les instances de pilotage, la task force mise en place au niveau du GIFAS et la Médiation de filière afin que l’aviation puisse continuer à jouer son rôle sociétal indispensable à un progrès responsable, tout en s’assurant que la France puisse conserver sa position de leader mondial.With the Covid-19 pandemic, the French aerospace industry has experienced an unprecedented crisis, with unanticipated repercussions, including a sudden end to decades of uninterrupted growth.And yet, the industry has been able to resist and even rebound by preserving the technological excellence that characterizes it, by strengthening the quality of relationships between companies, and above all, by preserving the men and women who make up the industry. While the industry’s overall sales have fallen by more than 30% in 2020, only 3% of jobs have been affected. And, as of 2022, the sector has been creating jobs again and 15,000 new hires are planned !And, beyond all this, a new expertise has developed in the art of managing successive crises…The objective of this article is to explain the factors that have enabled the industry to overcome this (these) crisis(es) under controlled conditions, in particular thanks to the articulation between the steering bodies, the task force set up at GIFAS level and the industry mediation, so that aviation can continue to play its societal role, which is essential for responsible progress, while ensuring that France can maintain its position as world leader.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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