Les copropriétés, un objet socio-technico-économique à rénover

Les objectifs climatiques imposent la rénovation à un niveau Basse consommation de tout le parc bâti. Ce marché est tiré par des politiques publiques, qui certes vont encourager le développement d’un parc de logements neuf et performant, mais aussi répondre à l’évolution de la demande en incitant au...

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Hlavní autor: Claustre, Raphaël
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2022
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RINDU1_222_0039RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2022-2-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.222.0039 Les copropriétés, un objet socio-technico-économique à rénover Claustre, Raphaël2022 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Mai 2022 | 2 | 2022-05-06 | p. 39-43 | 1148-7941 RINDU1_22254 Les objectifs climatiques imposent la rénovation à un niveau Basse consommation de tout le parc bâti. Ce marché est tiré par des politiques publiques, qui certes vont encourager le développement d’un parc de logements neuf et performant, mais aussi répondre à l’évolution de la demande en incitant aussi à la rénovation des bâtiments anciens. Dans le secteur de la copropriété, c’est une maîtrise d’ouvrage non professionnelle qui devra faire des choix complexes en matière de programmes de rénovation globale ou par étape, et donc de performance à atteindre, et, bien sûr, en termes de recherche de rentabilité. Il convient toutefois d’interroger cette notion de rentabilité et la manière dont les copropriétaires, ces décideurs non professionnels, appréhendent cette dernière.The climate objectives require the renovation of the entire building stock to a low energy level. This market is being driven by public policies, which will certainly encourage the development of new, high-performance housing, but will also respond to changing demand by encouraging the renovation of older buildings. In the condominium sector, it is a non-professional project manager who will have to make complex choices in terms of global or step-by-step renovation programs, and therefore in terms of the performance to be achieved, and, of course, in terms of profitability. It is however appropriate to question this notion of profitability and the way in which the co-owners, these non-professional decision-makers, apprehend it.Cairn free access
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