Témoignage : France Brevets et les start-ups

Témoignage : France Brevets et les start-ups

La PI concerne toutes les entreprises, quels que soient leur domaine d’activité et leur taille. La stratégie PI est une dimension essentielle de la stratégie des entreprises. Les stratégies PI sont donc aussi diverses, évolutives et réactives que le sont les stratégies des entreprises.L’utilisation...

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Päätekijä: Patry, Didier
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2020
Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RINDU1_204_0056
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spelling cairn-RINDU1_204_0056RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2020-4-page-56?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.204.0056 Témoignage : France Brevets et les start-ups Patry, Didier2020 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | ovembre 2020 | 4 | 2020-10-22 | p. 56-58 | 1148-7941 RINDU1_20436 La PI concerne toutes les entreprises, quels que soient leur domaine d’activité et leur taille. La stratégie PI est une dimension essentielle de la stratégie des entreprises. Les stratégies PI sont donc aussi diverses, évolutives et réactives que le sont les stratégies des entreprises.L’utilisation de la PI ne se limite pas à l’acquisition et à la valorisation des droits correspondants. Les informations que l’on trouve dans les bases brevets, notamment, sont très utiles pour éclairer la stratégie d’une entreprise et les innovations qu’elle développe.Mais la stratégie PI est avant tout la clé de voûte du management de celle-ci. Les trois niveaux du management de la PI ‒ que sont la stratégie, l’organisation et les compétences ‒ doivent donc former un ensemble cohérent, ce qui implique, notamment, que les concepteurs sachent bien utiliser les brevets.Intellectual property (IP) is a matter of concern for all firms, regardless of their branch of activity or size. IP strategies are as varied, changing, and adaptable as the corporate strategies of which they are an essential dimension. Using IP is not limited to acquiring and exercising a set of rights. The information found in patent databases can be put to use to shape a firm’s strategy and the innovations it develops. An IP strategy is, above all, the keystone for managing IP. The three levels of IP management ‒ strategy, organization and qualifications ‒ must form a coherent whole. This implies that designers should learn how to put patents to good use.Cairn free access
language Français
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description La PI concerne toutes les entreprises, quels que soient leur domaine d’activité et leur taille. La stratégie PI est une dimension essentielle de la stratégie des entreprises. Les stratégies PI sont donc aussi diverses, évolutives et réactives que le sont les stratégies des entreprises.L’utilisation de la PI ne se limite pas à l’acquisition et à la valorisation des droits correspondants. Les informations que l’on trouve dans les bases brevets, notamment, sont très utiles pour éclairer la stratégie d’une entreprise et les innovations qu’elle développe.Mais la stratégie PI est avant tout la clé de voûte du management de celle-ci. Les trois niveaux du management de la PI ‒ que sont la stratégie, l’organisation et les compétences ‒ doivent donc former un ensemble cohérent, ce qui implique, notamment, que les concepteurs sachent bien utiliser les brevets.
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