L’économie numérique à l’assaut de la finance
Jusque tout récemment, le modèle dominant était celui de la banque universelle ; longtemps protégé par la réglementation et la fidélité des clients, il est remis en cause par une nouvelle classe d’acteurs : les fintech, qui introduisent des usages innovants et se transforment peu à peu en plateform...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2019
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RINDU1_191_0041RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2019-1-page-41?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.191.0041 L’économie numérique à l’assaut de la finance Clot, Alain2019 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | Février 2019 | 1 | 2019-01-28 | p. 41-44 | 1148-7941 RINDU1_19198 Jusque tout récemment, le modèle dominant était celui de la banque universelle ; longtemps protégé par la réglementation et la fidélité des clients, il est remis en cause par une nouvelle classe d’acteurs : les fintech, qui introduisent des usages innovants et se transforment peu à peu en plateformes de services. Ceux-ci sont peu à peu rejoints par les opérateurs de télécoms, qui cherchent à réduire l’attrition de leur portefeuille et la grande distribution. Mais le danger principal vient des GAFA qui ne peuvent ignorer le vecteur de données exceptionnel que sont les services financiers.Le mouvement est accéléré par la révolution des technologies de la donnée (IA, blockchain et Internet des objets) et par les nouvelles constructions réglementaires européennes (DSP2, notamment). La tendance générale est à l’hybridation des modèles et des cultures.Dans ce contexte bouillonnant, la France dispose d’atouts importants, comme sa compétence de classe mondiale en sciences cognitives et son accès privilégié au marché intégré européen.The digital economy is storming financeTill recently, the “universal bank” was the dominant model, long protected by regulations and shielded by customer loyalty. In a challenge to this model, a new category of players, fintechs, have introduced innovations and are gradually becoming service platforms. Operators in telecommunications and big retail chains, as they try to lessen the attrition of their business, are joining them. However the major danger comes from the giants of the Internet, which are fully conscious of the exceptional value of the data garnered by financial services. The technological revolution − artificial intelligence, blockchains and the Internet of things − and new EU regulations are speeding up the trend toward a hybridization of models and cultures. In this moving context, France has a few major advantages : its world rank in the cognitive sciences and its privileged access to the single European market.Cairn free access |
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Jusque tout récemment, le modèle dominant était celui de la banque universelle ; longtemps protégé par la réglementation et la fidélité des clients, il est remis en cause par une nouvelle classe d’acteurs : les fintech, qui introduisent des usages innovants et se transforment peu à peu en plateformes de services. Ceux-ci sont peu à peu rejoints par les opérateurs de télécoms, qui cherchent à réduire l’attrition de leur portefeuille et la grande distribution. Mais le danger principal vient des GAFA qui ne peuvent ignorer le vecteur de données exceptionnel que sont les services financiers.Le mouvement est accéléré par la révolution des technologies de la donnée (IA, blockchain et Internet des objets) et par les nouvelles constructions réglementaires européennes (DSP2, notamment). La tendance générale est à l’hybridation des modèles et des cultures.Dans ce contexte bouillonnant, la France dispose d’atouts importants, comme sa compétence de classe mondiale en sciences cognitives et son accès privilégié au marché intégré européen. |
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