Un cétacé dans des eaux peu profondes : JPMorgan, la « Baleine de Londres » et la catastrophe organisationnelle de 2012
L’affaire dite de la « Baleine de Londres » a coûté plus de 6 milliards de dollars à la banque américaine JPMorgan. Les auditions réalisées par le Sénat des États-Unis permettent de bien la documenter et de mettre en lumière les erreurs commises par une organisation qui croyait mettre en œuvre une s...
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| Publié: |
2017
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RINDU1_174_0069RINDU1Annales des Mines - Réalités industrielles https://stm.cairn.info/revue-realites-industrielles-2017-4-page-69?lang=fr https://doi.org/10.3917/rindu1.174.0069 Un cétacé dans des eaux peu profondes : JPMorgan, la « Baleine de Londres » et la catastrophe organisationnelle de 2012 Valérian, François2017 fre Annales des Mines - Réalités industrielles | ovembre 2017 | 4 | 2017-10-23 | p. 69-74 | 1148-7941 RINDU1_17411 L’affaire dite de la « Baleine de Londres » a coûté plus de 6 milliards de dollars à la banque américaine JPMorgan. Les auditions réalisées par le Sénat des États-Unis permettent de bien la documenter et de mettre en lumière les erreurs commises par une organisation qui croyait mettre en œuvre une stratégie de couverture innovante et profitable, et prenait en réalité des risques considérables et très mal estimés.The “London whale” in shallow waters: JP Morgan and the organizational debacle in 2012The affair involving the so-called “London whale” cost the American bank, JPMorgan Chase, more than six billion dollars. US Senate hearings provide a sound source of documentation on this affair. They also shed light on the errors committed by an organization that believed it had implemented an innovative, profitable strategy for covering risky transactions whereas it was running serious, poorly evaluated risks.Issue editor: Rémi SteinerEl caso de «ballena de Londres» le costó al banco norteamericano JPMorgan más de 6.000 millones de dólares.Las audiencias llevadas a cabo por el Senado de los Estados Unidos han permitido entenderlo bien y resaltar los errores cometidos por una organización que creía implementar una estrategia de cobertura innovadora y rentable y que de hecho tomó riesgos considerables y muy mal estimados.El número ha sido coordinado por Rémi SteinerCairn free access |
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L’affaire dite de la « Baleine de Londres » a coûté plus de 6 milliards de dollars à la banque américaine JPMorgan. Les auditions réalisées par le Sénat des États-Unis permettent de bien la documenter et de mettre en lumière les erreurs commises par une organisation qui croyait mettre en œuvre une stratégie de couverture innovante et profitable, et prenait en réalité des risques considérables et très mal estimés. |
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