Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse structurale des représentations sociales dans la filiale française d’une multinationale du secteur de l’ingénierie
Comment expliquer la persistance des inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes malgré l’ensemble des mesures et des dispositifs mis en place dans les entreprises ? Dans cet article, nous proposons de mobiliser la théorie des représentations sociales (RS), et plus spécifiquement cell...
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| Vydáno v: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 4310 | 2 | 2021-07-08 | p. 3-26 | 2259-2490 |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
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2021
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cairn-RIMHE_043_0003RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2021-2-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.043.0003 Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse structurale des représentations sociales dans la filiale française d’une multinationale du secteur de l’ingénierie Vuilmet, AngéliqueBaret, Christophe2021 genreinégalités professionnellesinstrument de préventionreprésentations socialesgender inequality in the workplacemanagement instrumentsocial representationsfre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 4310 | 2 | 2021-07-08 | p. 3-26 | 2259-2490 RIMHE_04363 Comment expliquer la persistance des inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes malgré l’ensemble des mesures et des dispositifs mis en place dans les entreprises ? Dans cet article, nous proposons de mobiliser la théorie des représentations sociales (RS), et plus spécifiquement celle de leur structuration en distinguant les éléments du noyau central inamovibles des éléments périphériques plus plastiques. Nous expliquons en quoi les tentatives de changement des stéréotypes de genre peuvent s’avérer vaines et proposons d’adopter une approche plus globale intégrant l’ensemble des composants des RS dont nous mettons en évidence la pertinence à travers les résultats d’une étude menée dans une entreprise multinationale du secteur de l’ingénierie. Quatre méthodes de recueil et d’analyse des données ont été mobilisées : le réseau d’association de De Rosa (1995, 2003), la technique de substitution de Guimelli et Deschamps (2000), le test d’indépendance au contexte de Lo Monaco et Guimelli (2008) et enfin l’analyse prototypique de Vergès (1992). L’apport principal de notre recherche réside dans la construction d’un nouvel instrument de prévention des inégalités de genre permettant la création de pratiques sur-mesure en s’appuyant sur l’analyse du contenu et de la structure des RS.How to explain the persistence of professional inequalities between women and men despite all the measures and systems put in place in organizations? In this article, we propose to mobilize the theories of social representations (SR), and more specifically that of their structuring by distinguishing the irremovable central core elements from the more plastic peripheral elements. We explain how attempts to change gender stereotypes can turn out to be futile and suggest adopting a more comprehensive approach integrating all the components of SRs, the relevance of which we highlight through the results of a study carried out. in a multinational engineering company. Four methods of data collection and analysis were used: the association network of De Rosa (1995, 2003), the substitution technique of Guimelli and Deschamps (2000), the test of the context independence of Lo Monaco and Guimelli (2008) and finally the prototypical analysis of Vergès (1992). The main contribution of our research lies in the construction of a new instrument for the prevention of gender inequalities allowing the creation of tailor-made practices based on the analysis of the content and structure of SR.Cairn free access |
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Comment expliquer la persistance des inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes malgré l’ensemble des mesures et des dispositifs mis en place dans les entreprises ? Dans cet article, nous proposons de mobiliser la théorie des représentations sociales (RS), et plus spécifiquement celle de leur structuration en distinguant les éléments du noyau central inamovibles des éléments périphériques plus plastiques. Nous expliquons en quoi les tentatives de changement des stéréotypes de genre peuvent s’avérer vaines et proposons d’adopter une approche plus globale intégrant l’ensemble des composants des RS dont nous mettons en évidence la pertinence à travers les résultats d’une étude menée dans une entreprise multinationale du secteur de l’ingénierie. Quatre méthodes de recueil et d’analyse des données ont été mobilisées : le réseau d’association de De Rosa (1995, 2003), la technique de substitution de Guimelli et Deschamps (2000), le test d’indépendance au contexte de Lo Monaco et Guimelli (2008) et enfin l’analyse prototypique de Vergès (1992). L’apport principal de notre recherche réside dans la construction d’un nouvel instrument de prévention des inégalités de genre permettant la création de pratiques sur-mesure en s’appuyant sur l’analyse du contenu et de la structure des RS. |
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