Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?

Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?

Cet article présente les résultats d’une étude qualitative exploratoire menée auprès d’infirmières confrontées à une construction/perte de sens au travail ainsi que le rôle que peut potentiellement jouer le cadre de santé dans cette relation. L’étude porte ainsi sur le management du sens au travail...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Dans:RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 4310 | 2 | 2021-07-08 | p. 2-2 | 2259-2490
Auteurs principaux: Brasseur, Martine, Mazars-Chapelon, Agnès, Mériade, Laurent
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2021
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIMHE_043_0002
record_format cairn
spelling cairn-RIMHE_043_0002RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2021-2-page-2?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.043.0002 Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ? Brasseur, MartineMazars-Chapelon, AgnèsMériade, Laurent2021 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 4310 | 2 | 2021-07-08 | p. 2-2 | 2259-2490 RIMHE_04362 Cet article présente les résultats d’une étude qualitative exploratoire menée auprès d’infirmières confrontées à une construction/perte de sens au travail ainsi que le rôle que peut potentiellement jouer le cadre de santé dans cette relation. L’étude porte ainsi sur le management du sens au travail dans le contexte spécifique des établissements de santé. Il s’agit de répondre à la question de recherche : comment construire ou reconstruire le sens au travail dans les établissements de santé ? Une analyse de contenu des données recueillies à partir de 19 entretiens semi-directifs est réalisée et met en exergue les déterminants de ce qui fait sens et de ce qui nourrit la perte de sens pour le personnel soignant questionné. Il apparaît que les quatre dimensions du modèle SLAC (Sens/Lien/Activité/Confort) développé par Abord de Châtillon et Richard (2015) sont retrouvées dans les propos recueillis. En effet, au regard de nos résultats empiriques 3 dimensions (Lien, Activité et Confort) semblent constituer des facteurs de la construction de sens et des leviers pour sa reconstruction par les cadres de santé.This paper presents the results of an exploratory qualitative study conducted with nurses on the process of construction/loss of meaning at work. The study focuses on the management of meaning at work in the health sector, the aim being to further understand how to coach teams in this specific context. A content analysis of the data collected from 19 semi-structured interviews highlights the factors influencing the construction and loss of meaning at work. Our results show that the four dimensions of the MBAC model (Meaning/Link/Activity/Comfort) developed by Abord de Châtillon and Richard (2015) are relevant to our study namely. However, based on our empirical study, we argue that three of these dimensions (Link/Activity/Comfort) determine the construction versus loss of meaning at work.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article présente les résultats d’une étude qualitative exploratoire menée auprès d’infirmières confrontées à une construction/perte de sens au travail ainsi que le rôle que peut potentiellement jouer le cadre de santé dans cette relation. L’étude porte ainsi sur le management du sens au travail dans le contexte spécifique des établissements de santé. Il s’agit de répondre à la question de recherche : comment construire ou reconstruire le sens au travail dans les établissements de santé ? Une analyse de contenu des données recueillies à partir de 19 entretiens semi-directifs est réalisée et met en exergue les déterminants de ce qui fait sens et de ce qui nourrit la perte de sens pour le personnel soignant questionné. Il apparaît que les quatre dimensions du modèle SLAC (Sens/Lien/Activité/Confort) développé par Abord de Châtillon et Richard (2015) sont retrouvées dans les propos recueillis. En effet, au regard de nos résultats empiriques 3 dimensions (Lien, Activité et Confort) semblent constituer des facteurs de la construction de sens et des leviers pour sa reconstruction par les cadres de santé.
author Brasseur, Martine
Mazars-Chapelon, Agnès
Mériade, Laurent
spellingShingle Brasseur, Martine
Mazars-Chapelon, Agnès
Mériade, Laurent
Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
author_facet Brasseur, Martine
Mazars-Chapelon, Agnès
Mériade, Laurent
author_sort Brasseur, Martine
title Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
title_short Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
title_full Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
title_fullStr Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
title_full_unstemmed Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
title_sort bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?
publishDate 2021
container_title RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management
container_issue Homme & Entreprise | 4310 | 2 | 2021-07-08 | p. 2-2 | 2259-2490
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2021-2-page-2?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rimhe.043.0002
_version_ 1877246676464304128

Documents similaires