L’émergence et l’opérationnalisation d’une logique d’action responsable chez les dirigeants de petites et moyennes entreprises
Cette recherche propose de s’interroger sur la relation entre la vision et la représentation du dirigeant de petite et moyenne entreprise (PME) et l’émergence d’une logique d’action responsable. En effet, les PME constituent le cœur du tissu économique français et sont de plus en plus sollicitées po...
Enregistré dans:
| Udgivet i: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 286 | 4 | 2017-10-16 | p. 31-54 | 2259-2490 |
|---|---|
| Auteurs principaux: | Da Fonseca, Marie, Bonneveux, Élise |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2017
|
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Lignende værker
-
Typologie des visions stratégiques responsables : cas des PME marocaines labellisées RSE
(Article ou chapitre numérique)
Elbousserghini, Jalila, et autres
, 2021 -
Une nouvelle typologie des logiques d’actions responsables
(Article ou chapitre numérique)
Makhlouf, Tiziri, et autres
, 2022 -
Risques psycho-sociaux du dirigeant et RSE ou le paradoxe de son introduction en PME
(Article ou chapitre numérique)
Alphonse-Tilloy, Isabelle, et autres
, 2013 -
L’influence des instruments économiques sur le comportement responsable des dirigeants de PME marocaines
(Article ou chapitre numérique)
Safy, Rhita, et autres
, 2020 -
Quid de la GRH dans la PME : une analyse à partir de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants des PME camerounaises
(Article ou chapitre numérique)
Tchatchoua, Thierry, et autres
, 2019