Boyer, P. (2017). Quand les résistants deviennent des parties prenantes : Une approche du changement organisationnel comme processus d’apprentissage. RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 286 | 4 | 2017-10-16 | p. 3-30 | 2259-2490, .
Style de citation Chicago (17e éd.)Boyer, Pierre-Yves. "Quand Les Résistants Deviennent Des Parties Prenantes : Une Approche Du Changement Organisationnel Comme Processus D’apprentissage." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management Homme & Entreprise | 286 | 4 | 2017-10-16 | p. 3-30 | 2259-2490 (2017).
Style de citation MLA (8e éd.)Boyer, Pierre-Yves. "Quand Les Résistants Deviennent Des Parties Prenantes : Une Approche Du Changement Organisationnel Comme Processus D’apprentissage." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 286 | 4 | 2017-10-16 | p. 3-30 | 2259-2490, 2017.