Tirole J., 2016, Economie du bien commun, Paris, PUF
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) fait partie intégrante des organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Pour autant, certaines d’entre elles jugent pertinent d’intégrer la RSE dans leurs orientations stratégiques. Nous proposons dans cet article d’analyser l’évolution le...
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| Dans: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 235 | 4 | 2016-10-17 | p. 101-105 | 2259-2490 |
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| Auteur principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2016
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIMHE_023_0101RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2016-4-page-101?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.023.0101 Tirole J., 2016, Economie du bien commun, Paris, PUF Igalens, Jacques2016 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 235 | 4 | 2016-10-17 | p. 101-105 | 2259-2490 RIMHE_02326 La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) fait partie intégrante des organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Pour autant, certaines d’entre elles jugent pertinent d’intégrer la RSE dans leurs orientations stratégiques. Nous proposons dans cet article d’analyser l’évolution lexicale des discours stratégiques lors de l’introduction de la RSE dans une association de l’ESS. Nous procédons ainsi à l’analyse du contenu de deux projets associatifs (2008 et 2015) de l’association AIMCP Loire par le logiciel Alceste, en appui de verbatim du directeur général lors de plusieurs événements. Les résultats offrent des perspectives sur l’identification des parties prenantes mobilisées et des axes privilégiés pour la responsabilité sociale des organisations dans un projet stratégique associatif. Social responsibility (CSR) is an integral part of the social and solidarity economy organizations (SSE), and some of them see fit to integrate CSR in their strategy. We propose in this paper to analyze the lexical evolution of strategic discourse during the introduction of CSR in an association. Our research is part of a qualitative approach. Thanks to a software called “Alceste” we proceed to analyze the contents of two associative projects (years 2008 and 2015) of AIMCP Loire ; in support of verbatim related to the speech of its general director at various events. The new perspectives on identifying mobilized stakeholders and some main axes for social responsibility of organizations in the context of an associative strategic project. Cairn free access |
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La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) fait partie intégrante des organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Pour autant, certaines d’entre elles jugent pertinent d’intégrer la RSE dans leurs orientations stratégiques. Nous proposons dans cet article d’analyser l’évolution lexicale des discours stratégiques lors de l’introduction de la RSE dans une association de l’ESS. Nous procédons ainsi à l’analyse du contenu de deux projets associatifs (2008 et 2015) de l’association AIMCP Loire par le logiciel Alceste, en appui de verbatim du directeur général lors de plusieurs événements. Les résultats offrent des perspectives sur l’identification des parties prenantes mobilisées et des axes privilégiés pour la responsabilité sociale des organisations dans un projet stratégique associatif.
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