Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité

Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité

Le vieillissement de la population française et européenne met en exergue l’enjeu de la fin d’activité professionnelle des personnes âgées. L’une des voies encouragées pour cela est l’entrepreneuriat. Quels sont le profil et les motivations de ces « seniors » ? La littérature en entrepreneuriat po...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Pubblicato in:RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 225 | 3 | 2016-07-04 | p. 74-92 | 2259-2490
Autori principali: Tessier-Dargent, Christel, Fayolle, Alain
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2016
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIMHE_022_0074
record_format cairn
spelling cairn-RIMHE_022_0074RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2016-3-page-74?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.022.0074 Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité Tessier-Dargent, ChristelFayolle, Alain2016 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 225 | 3 | 2016-07-04 | p. 74-92 | 2259-2490 RIMHE_02217 Le vieillissement de la population française et européenne met en exergue l’enjeu de la fin d’activité professionnelle des personnes âgées. L’une des voies encouragées pour cela est l’entrepreneuriat. Quels sont le profil et les motivations de ces « seniors » ? La littérature en entrepreneuriat pointe un certain nombre d’atouts et de handicaps mais peine à expliquer ce qui conduit les seniors à se lancer dans l’entrepreneuriat. Cette étude présente une analyse de la base de données des chambres de commerce et d’industries en France, soit 7298 porteurs de projets en 2014. Nous explorons le profil des porteurs de projet avec une analyse centrée sur la problématique de l’âge. Les analyses comparatives des plus de 50 ans/moins de 50 ans, complétées par des analyses par tranches d’âge permettent d’éclairer les ressorts et les spécificités supposées de l’entrepreneuriat des seniors. Nos résultats mettent en évidence que l’entrepreneur de plus de 50 ans se distingue peu des moins de 50 ans, y compris dans sa relation au temps évaluée par le sentiment d’urgence ou le temps de maturité du projet. Le clivage apparait au-delà de 60 ans. Nous concluons sur les limites de l’étude et sur ses enseignements pour le management mais aussi pour les politiques publiques. The French and European populations are aging. That phenomenon emphasizes the issues of the end of career for mature professionals. Facing the difficulties to keep or to find a job while aging, one of the solutions identified lays in entrepreneurship. But the profile and the motivations of older entrepreneurs remain under-researched. Entrepreneurship literature has unveiled some assets or liabilities of senior entrepreneurs. This research presents the analysis of the data base of French chambers of commerce and industry, with 7298 entrepreneurial project initiators in 2014. We explore the profile of the entrepreneur by age. Results comparing the over-50-year-old population to the under-50 were complemented by the analysis of more precise age groups and highlight the situation of project initiator. Our results show that the entrepreneur over 50 years sparsely diverges from other entrepreneurs, as far as his relation to time is concerned. The real difference appears over the age of 60. We conclude with the limitations and the contributions of our study. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Le vieillissement de la population française et européenne met en exergue l’enjeu de la fin d’activité professionnelle des personnes âgées. L’une des voies encouragées pour cela est l’entrepreneuriat. Quels sont le profil et les motivations de ces « seniors » ? La littérature en entrepreneuriat pointe un certain nombre d’atouts et de handicaps mais peine à expliquer ce qui conduit les seniors à se lancer dans l’entrepreneuriat. Cette étude présente une analyse de la base de données des chambres de commerce et d’industries en France, soit 7298 porteurs de projets en 2014. Nous explorons le profil des porteurs de projet avec une analyse centrée sur la problématique de l’âge. Les analyses comparatives des plus de 50 ans/moins de 50 ans, complétées par des analyses par tranches d’âge permettent d’éclairer les ressorts et les spécificités supposées de l’entrepreneuriat des seniors. Nos résultats mettent en évidence que l’entrepreneur de plus de 50 ans se distingue peu des moins de 50 ans, y compris dans sa relation au temps évaluée par le sentiment d’urgence ou le temps de maturité du projet. Le clivage apparait au-delà de 60 ans. Nous concluons sur les limites de l’étude et sur ses enseignements pour le management mais aussi pour les politiques publiques.
author Tessier-Dargent, Christel
Fayolle, Alain
spellingShingle Tessier-Dargent, Christel
Fayolle, Alain
Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
author_facet Tessier-Dargent, Christel
Fayolle, Alain
author_sort Tessier-Dargent, Christel
title Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
title_short Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
title_full Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
title_fullStr Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
title_full_unstemmed Une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
title_sort une approche typologique de l’entrepreneuriat de nécessité
publishDate 2016
container_title RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management
container_issue Homme & Entreprise | 225 | 3 | 2016-07-04 | p. 74-92 | 2259-2490
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2016-3-page-74?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rimhe.022.0074
_version_ 1877246676034387968

Documenti analoghi