Le rôle du manager public dans une démarche de prospective territoriale des métiers : le cas des biomédicaments en Région Centre - Val de Loire
Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activité, la prospective des métiers représente une démarche à considérer pour anticiper au mieux les évolutions possibles en termes d’emplois et de compétences. Lorsque le secteur impacté est très ancré au sein d’un territoire, une...
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| Publicat a: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 215 | 2 | 2016-04-07 | p. 24-45 | 2259-2490 |
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| Autors principals: | , , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2016
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIMHE_021_0024RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2016-2-page-24?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.021.0024 Le rôle du manager public dans une démarche de prospective territoriale des métiers : le cas des biomédicaments en Région Centre - Val de Loire Brillet, FranckEvon, JulietteGavoille, FranckHulin, Annabelle2016 biomédicamentsmanager publicprospective des métiersrôlesterritoirebiopharmaceuticalsjob prospectivepublic managerrulesterritoryfre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 215 | 2 | 2016-04-07 | p. 24-45 | 2259-2490 RIMHE_0217 Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activité, la prospective des métiers représente une démarche à considérer pour anticiper au mieux les évolutions possibles en termes d’emplois et de compétences. Lorsque le secteur impacté est très ancré au sein d’un territoire, une telle démarche doit mobiliser les parties prenantes qui permettront de piloter les actions en lien avec les évolutions. Cet article se propose d’explorer le rôle envisagé du manager public au cœur d’une démarche de prospective des métiers au sein d’un territoire, au travers d’une étude menée en Région Centre-Val de Loire dans le cadre d’un projet d’innovation thérapeutique « Ambition Recherche et Développement 2020 – Biomédicaments ». Nos résultats conduisent à préciser le rôle de traduction qu’est susceptible d’endosser le manager public (Desmarais et Abord de Châtillon, 2010) pour piloter, coordonner les actions de l’ensemble des parties prenantes au sein de son territoire, dans cette démarche de GRH territoriale. When innovation impacts a line of business, trades’ prospective represents an interesting approach to anticipate evolutions of professions and skills required in the future. Considering that a sector could be embedded in a territory, such an approach should consider all of the stakeholders that could participate to undertake successful actions. This article aims to explore public managers’ rule as a stakeholder of the trades’ prospective approach. A study has been conducted in French Region “Centre” in the context of a pharmaceutical innovation project “Research Ambition and Development 2020 – Biopharmaceuticals”. Our results lead to specify the potential rule of public manager as a translator and coordinator (Desmarais and Abord de Châtillon, 2010) to conduct territorial HRM actions. Cairn free access |
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Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activité, la prospective des métiers représente une démarche à considérer pour anticiper au mieux les évolutions possibles en termes d’emplois et de compétences. Lorsque le secteur impacté est très ancré au sein d’un territoire, une telle démarche doit mobiliser les parties prenantes qui permettront de piloter les actions en lien avec les évolutions. Cet article se propose d’explorer le rôle envisagé du manager public au cœur d’une démarche de prospective des métiers au sein d’un territoire, au travers d’une étude menée en Région Centre-Val de Loire dans le cadre d’un projet d’innovation thérapeutique « Ambition Recherche et Développement 2020 – Biomédicaments ». Nos résultats conduisent à préciser le rôle de traduction qu’est susceptible d’endosser le manager public (Desmarais et Abord de Châtillon, 2010) pour piloter, coordonner les actions de l’ensemble des parties prenantes au sein de son territoire, dans cette démarche de GRH territoriale.
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