Le rôle du manager public dans une démarche de prospective territoriale des métiers : le cas des biomédicaments en Région Centre - Val de Loire
Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activité, la prospective des métiers représente une démarche à considérer pour anticiper au mieux les évolutions possibles en termes d’emplois et de compétences. Lorsque le secteur impacté est très ancré au sein d’un territoire, une...
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| 出版年: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 215 | 2 | 2016-04-07 | p. 24-45 | 2259-2490 |
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| 主要な著者: | , , , |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activité, la prospective des métiers représente une démarche à considérer pour anticiper au mieux les évolutions possibles en termes d’emplois et de compétences. Lorsque le secteur impacté est très ancré au sein d’un territoire, une telle démarche doit mobiliser les parties prenantes qui permettront de piloter les actions en lien avec les évolutions. Cet article se propose d’explorer le rôle envisagé du manager public au cœur d’une démarche de prospective des métiers au sein d’un territoire, au travers d’une étude menée en Région Centre-Val de Loire dans le cadre d’un projet d’innovation thérapeutique « Ambition Recherche et Développement 2020 – Biomédicaments ». Nos résultats conduisent à préciser le rôle de traduction qu’est susceptible d’endosser le manager public (Desmarais et Abord de Châtillon, 2010) pour piloter, coordonner les actions de l’ensemble des parties prenantes au sein de son territoire, dans cette démarche de GRH territoriale.
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