Une perspective interactionniste de la norme ISO 26000 comme vecteur d’apprentissage organisationnel - Le cas d’une PME du secteur de l’évènementiel
Cet article a pour objectif de comprendre les conditions par lesquelles la norme Iso 26000 est source d’apprentissage. Mené dans le cadre d’une recherche intervention (David, 2000) au sein d’une PME du secteur de l’évènementiel, le processus d’apprentissage organisationnel de ce projet de normalisat...
Enregistré dans:
| Udgivet i: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 174 | 3 | 2015-05-07 | p. 3-19 | 2259-2490 |
|---|---|
| Auteurs principaux: | Paulus, Krystel, Soparnot, Richard |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2015
|
| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Lignende værker
-
La gestion du changement RSE par la méthodologie ISO 26000. Cas d’une entreprise de l’industrie événementielle
(Article ou chapitre numérique)
Paulus, Krystel
, 2016 -
La RSE négociée : règles du jeu et contenus. Le cas d'ISO 26000
(Article ou chapitre numérique)
Ruwet, Coline
, 2012 -
Diffusion de la RSE au sein d'une entreprise agro-alimentaire : les conditions perçues a priori de l'apprentissage de la norme ISO 26000
(Article ou chapitre numérique)
Gabriel, Patrick, et autres
, 2013 -
Management stratégique de la RSE et norme ISO 26000 : le cas de Fleury Michon
(Article ou chapitre numérique)
Ramonjy, Dimbi, et autres
, 2013 -
Manager la RSE par l’ISO 26000 dans un contexte postcolonial : cas d’une entreprise textile malgache
(Article ou chapitre numérique)
Ramonjy, Dimbi, et autres
, 2024