Les dissidences du coaching et leur éclairage pour la GRH
Dans des contextes organisationnels dominés par la complexité et le changement, le coach apparaît comme un tiers légitime pour accompagner les acteurs dans leur développement. Lui sont alors attribuées des vertus de facilitation, de bienveillance, de faible directivité, au service du coaché et/ou de...
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| Τόπος έκδοσης: | RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 154 | 1 | 2014-12-16 | p. 104-114 | 2259-2490 |
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2014
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |