Les jeunes et le travail ou l'intergénérationnel en question

Les jeunes et le travail ou l'intergénérationnel en question

RésuméCet article a pour objectif de mieux comprendre le phénomène de changement entrepreneurial qui se produit lorsqu’un entrepreneur vit une période de doute. Un changement intervient dans la mesure où une phase aigüe de doute préfigure soit l’abandon pur et simple de l’activité entrepreneuriale,...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Argitaratua izan da:RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 41 | 4 | 2012-11-01 | p. 2-2 | 2259-2490
Egile Nagusiak: Brasseur, Martine, Correia, Mario, Mendez, Ariel
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2012
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIMHE_004_0002RIMHERIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise https://shs.cairn.info/revue-rimhe-2012-4-page-2?lang=fr https://doi.org/10.3917/rimhe.004.0002 Les jeunes et le travail ou l'intergénérationnel en question Brasseur, MartineCorreia, MarioMendez, Ariel2012 fre RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 41 | 4 | 2012-11-01 | p. 2-2 | 2259-2490 RIMHE_00474 RésuméCet article a pour objectif de mieux comprendre le phénomène de changement entrepreneurial qui se produit lorsqu’un entrepreneur vit une période de doute. Un changement intervient dans la mesure où une phase aigüe de doute préfigure soit l’abandon pur et simple de l’activité entrepreneuriale, soit sa redéfinition (Valéau, 2007). En effet, pour rebondir face au doute, l’entrepreneur devra reconstruire son projet en s’engageant autrement (Valéau, 2006, 2007). Partant du constat que très peu d’études s’interrogent sur les dispositifs qui permettraient d’aider l’entrepreneur à surmonter ses doutes, nous avons mené une recherche à l’aide d’un questionnaire administré auprès de 362 entrepreneurs mentorés du réseau de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship au Québec. Nos résultats mettent clairement en évidence une diminution du doute chez l’entrepreneur novice qui a bénéficié de l’accompagnement d’un mentor.This paper aims to better understand the phenomenon of entrepreneurial change that occurs when facing a period of doubt. During periods of doubt, entrepreneur’s commitment becomes more uncertain as doubt forces him to update his expectations and to see his venture in a new light (Valéau, 2007). It is often through this step that entrepreneurs rebuild the commitment needed to carry on (Valéau, 2006, 2007). However, it is not clear how various support services would help an entrepreneur to overcome his doubts. We have led an investigation of this issue based upon a questionnaire administered to 362 entrepreneurs supported by mentors affiliated to the business mentorship network of the Entrepreneurship’s Foundation (Quebec). Our results clearly show a doubt’s decrease among nascent mentored entrepreneurs who has benefited from a mentor support.Cairn free access
language Français
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description RésuméCet article a pour objectif de mieux comprendre le phénomène de changement entrepreneurial qui se produit lorsqu’un entrepreneur vit une période de doute. Un changement intervient dans la mesure où une phase aigüe de doute préfigure soit l’abandon pur et simple de l’activité entrepreneuriale, soit sa redéfinition (Valéau, 2007). En effet, pour rebondir face au doute, l’entrepreneur devra reconstruire son projet en s’engageant autrement (Valéau, 2006, 2007). Partant du constat que très peu d’études s’interrogent sur les dispositifs qui permettraient d’aider l’entrepreneur à surmonter ses doutes, nous avons mené une recherche à l’aide d’un questionnaire administré auprès de 362 entrepreneurs mentorés du réseau de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship au Québec. Nos résultats mettent clairement en évidence une diminution du doute chez l’entrepreneur novice qui a bénéficié de l’accompagnement d’un mentor.
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