De la créativité en innovations dans l’organisation Petite et Moyenne : éléments d’une traduction communicationnelle
Dans notre contribution, nous allons nous intéresser au cheminement qui mène de la créativité à l’innovation dans les Petites et Moyennes Organisations (Pmo) puis éventuellement au dépôt de brevet pour en assurer sa protection. L’argumentation de notre contribution peut être synthétisée et vise à re...
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2015
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cairn-RIIE_071_0063RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2015-1-page-63?lang=fr De la créativité en innovations dans l’organisation Petite et Moyenne : éléments d’une traduction communicationnelle Bertacchini, YannMaurel, PierreStrasser, CatherineDéprez, PaulBouchet, Yannick2015 brevetcréativitéimmatérielinnovationPmocreativityinnovationintangiblepatentSmessfre Revue internationale d'intelligence économique | 7 | 1 | 2015-06-29 | p. 63-81 | 2101-647X RIIE_07162 Dans notre contribution, nous allons nous intéresser au cheminement qui mène de la créativité à l’innovation dans les Petites et Moyennes Organisations (Pmo) puis éventuellement au dépôt de brevet pour en assurer sa protection. L’argumentation de notre contribution peut être synthétisée et vise à reconstituer, selon nous, les sept étapes qui mènent de la détection puis de l’émergence de la créativité dans les organisations à sa transformation en innovations.La septième étape, ultime, intitulée « la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation » marque la fin provisoire de ce lent mais nécessaire cheminement, à recréer en permanence, au sein de l’organisation. En voici les sept étapes reconstituées. 7 : la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation, puis l’émergence de l’innovation. 6 : l’école de la traduction, l’acteur non humain, les savoirs implicites. 5 : le salarié, acteur principal, la méthode de création de la connaissance. 4 : la théorie de l’acteur réseau appliquée à notre recherche. 3 : la systémique permet la représentation de la P & M. organisation. 2 : l’organisation, Petite et Moyenne, relève de la complexité. 1 : lorsque théorie et pratique, publications scientifiques et faits d’organisation, en Société, ne s’opposent pas mais se fécondent.From determining creativity to its translation into innovation in small and medium organizationsIn our contribution, we will focus about the path leading from creativity to innovation in small and medium-sized organizations (SMes) and the filing of patent, if was judged a strategic necessary, for its protection. The argument of our contribution can be synthesized and aims to reconstitute, in our sense, the seven steps leading from detection to the emergence of creativity into organizations until its transformation into innovations. The seventh step, ultimate, entitled « creativity as language in the Organization Act » marks the provisional end of this slow, but necessary path, to recreate at all times, within the Organization.Cairn free access |
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Dans notre contribution, nous allons nous intéresser au cheminement qui mène de la créativité à l’innovation dans les Petites et Moyennes Organisations (Pmo) puis éventuellement au dépôt de brevet pour en assurer sa protection. L’argumentation de notre contribution peut être synthétisée et vise à reconstituer, selon nous, les sept étapes qui mènent de la détection puis de l’émergence de la créativité dans les organisations à sa transformation en innovations.La septième étape, ultime, intitulée « la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation » marque la fin provisoire de ce lent mais nécessaire cheminement, à recréer en permanence, au sein de l’organisation. En voici les sept étapes reconstituées. 7 : la créativité comme acte de langage au sein de l’organisation, puis l’émergence de l’innovation. 6 : l’école de la traduction, l’acteur non humain, les savoirs implicites. 5 : le salarié, acteur principal, la méthode de création de la connaissance. 4 : la théorie de l’acteur réseau appliquée à notre recherche. 3 : la systémique permet la représentation de la P & M. organisation. 2 : l’organisation, Petite et Moyenne, relève de la complexité. 1 : lorsque théorie et pratique, publications scientifiques et faits d’organisation, en Société, ne s’opposent pas mais se fécondent. |
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