Introduction
L’acquisition des signaux faibles, concept de base de l’intelligence économique, est délicate à mettre en œuvre. Nous montrons cette difficulté à travers un cas, celui d’un instrument financier dénommé American Depositary Receipt, unsponsored. Nous présentons les caractéristiques de cet instrument...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’acquisition des signaux faibles, concept de base de l’intelligence économique, est délicate à mettre en œuvre. Nous montrons cette difficulté à travers un cas, celui d’un instrument financier dénommé American Depositary Receipt, unsponsored. Nous présentons les caractéristiques de cet instrument et ces effets nocifs puis nous analysons le rôle des signaux faibles dans ce contexte. Nous montrons que les signaux faibles rassemblés n’ont pas permis de mettre en échec les effets négatifs de cet instrument. Nous mettrons en évidence les biais cognitifs et organisationnels qui ont conduit à l’absence de réaction des décideurs. Nous montrons enfin qu’il convient de prendre en compte ces biais dans une optique d’intelligence économique. |
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