Les modes en gestion : une arme de diffusion massive. Le cas des matrices de portefeuille
La présente étude a pour objet de déterminer si la diffusion d’une pratique de gestion répond, ou non, à un phénomène de mode managériale. La finalité étant d’appréhender, au mieux, la mécanique de diffusion et d’implantation d’une nouvelle pratique sur un marché. Nous avons, pour ce faire, focalisé...
Guardat en:
| Autor principal: | Zerbib, Romain |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2013
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Ítems similars
-
L'Art du discours des cabinets de conseil en stratégie Le cas de la matrice BCG aux États-Unis entre 1969 et 1981
(Article ou chapitre numérique)
Mamavi, Olivier, et al.
, 2014 -
La stratégie d'influence des multinationales du conseil en stratégie pour imposer leur offre sur les marchés
(Article ou chapitre numérique)
Zerbib, Romain
, 2012 -
L'influence du discours sur la diffusion d'une pratique de gestion. Le cas du « modèle FRE »
(Article ou chapitre numérique)
Zerbib, Romain
, 2012 -
Le conseil en stratégies et projets urbains : un marché atypique
(Article ou chapitre numérique)
Linossier, Rachel
Politiques et management public, 2014 -
Swift trust et équipes temporaires : une étude exploratoire dans les cabinets de conseil
(Article ou chapitre numérique)
Bornarel, Frédéric, et al.
, 2022