La stratégie d'influence des multinationales du conseil en stratégie pour imposer leur offre sur les marchés

RésuméLes cabinets de conseil en stratégie dominent le théâtre des luttes concurrentielles en généralisant des doctrines managériales imposant l’usage de pratiques adaptées, en l’occurrence, les leurs. Ils définissent de nouvelles modalités de gestion, démantèlent le bien-fondé des routines établies...

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Sparad:
Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Zerbib, Romain
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: 2012
Ämnen:
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIIE_041_0103
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spelling cairn-RIIE_041_0103RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2012-1-page-103?lang=fr https://doi.org/10.3166/r2ie.4.103-115 La stratégie d'influence des multinationales du conseil en stratégie pour imposer leur offre sur les marchés Zerbib, Romain2012 cabinet de conseildiffusioninfluencepratique de gestionthéorie des modes managérialesconsulting firmdiffusioninfluencemanagement fashion. theorymanagement praticefre Revue internationale d'intelligence économique | Vol 4 | 1 | 2012-12-01 | p. 103-115 | 2101-647X RIIE_04128 RésuméLes cabinets de conseil en stratégie dominent le théâtre des luttes concurrentielles en généralisant des doctrines managériales imposant l’usage de pratiques adaptées, en l’occurrence, les leurs. Ils définissent de nouvelles modalités de gestion, démantèlent le bien-fondé des routines établies et accompagnent une vaste cible vers l’emploi de dispositifs ajustés aux nouvelles normes éditées. Cette étude a pour objet de décrypter ces manœuvres à l’aune de la théorie des modes managériales afin d’améliorer notre compréhension des techniques de formatage des marchés. La finalité étant de renforcer les connaissances existantes en Intelligence Economique sur le thème de l’influence.The influence operations used by multinational strategy consulting firms in order to impose their offer on marketsStrategy consulting firms dominate the market by generalizing managerial doctrines which impose using adapted practices. They define new management methods, dismantle established routines and lead a vast target to use devices fitted to their new standards. This study aims to decipher these operations through the managerial fashions theory in order to improve the understanding of market shaping techniques. The goal is to develop business intelligence knowledges on influence field.Cairn free access
language Français
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