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Pilotage de réseaux stratégiques dans les marchés publics

RésuméCet article montre comment une entreprise peut identifier les réseaux qui lui permettront de former des coalitions pour obtenir des marchés publics. Pour cela, nous avons représenté, à travers un graphe, le système des relations d’alliances de l’année 2008. Nous avons détecté, dans ce graphe,...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal:	Mamavi, Olivier
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2012
Matèries:	cartographie intelligence économique marché public réseaux stratégiques théorie des réseaux sociaux business intelligence mapping public contractor social networks theory strategic networks
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIIE_041_0019
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spelling	cairn-RIIE_041_0019RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2012-1-page-19?lang=fr https://doi.org/10.3166/r2ie.4.19-31 Pilotage de réseaux stratégiques dans les marchés publics Mamavi, Olivier2012 cartographieintelligence économiquemarché publicréseaux stratégiquesthéorie des réseaux sociauxbusiness intelligencemappingpublic contractorsocial networks theorystrategic networksfre Revue internationale d'intelligence économique \| Vol 4 \| 1 \| 2012-12-01 \| p. 19-31 \| 2101-647X RIIE_04123 RésuméCet article montre comment une entreprise peut identifier les réseaux qui lui permettront de former des coalitions pour obtenir des marchés publics. Pour cela, nous avons représenté, à travers un graphe, le système des relations d’alliances de l’année 2008. Nous avons détecté, dans ce graphe, 1 360 réseaux stratégiques dont l’organisation révèle, d’une part, des caractéristiques identiques à des réseaux sociaux, et, d’autre part, le rôle d’acteurs dominants dans l’accès aux ressources. À partir de ces résultats, nous proposons une cartographie des réseaux qui permet d’envisager de nouvelles applications d’intelligence économique.Management of strategic networks in public procurementThis study shows the process used by a company to find out business network in order to create collaboration to obtain public contract. We represented, with a graph, the alliance system of 2008 year. We identified first, 1360 strategic networks which structural organization looks like social network and second the main resources providers. These results prompt us to propose a network map which allow the identification of new application of competitive intelligence.Cairn free access
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