L'intelligence économique au service de l'entreprise innovante

RésuméL’innovation est un concept difficile à identifier. C’est un processus complexe qui met en jeu l’ensemble des comportements de l’entreprise. L’innovation est un choix décisif et une prise de risque. Elle tient, de nos jours, une place prépondérante dans la stratégie d’entreprise.Les entreprise...

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Auteur principal: El Haoud, Naima
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2012
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIIE_032_0175
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spelling cairn-RIIE_032_0175RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2011-2-page-175?lang=fr L'intelligence économique au service de l'entreprise innovante El Haoud, Naima2012 capacité d'absorptionentreprise innovanteintelligence économiqueréseaux interfirmesveilleabsorptive capacitycompetitive intelligenceinnovative enterpriseinter-firms networkswatchfre Revue internationale d'intelligence économique | Vol 3 | 2 | 2012-04-01 | p. 175-187 | 2101-647X RIIE_03221 RésuméL’innovation est un concept difficile à identifier. C’est un processus complexe qui met en jeu l’ensemble des comportements de l’entreprise. L’innovation est un choix décisif et une prise de risque. Elle tient, de nos jours, une place prépondérante dans la stratégie d’entreprise.Les entreprises innovantes doivent avoir les informations sur leurs environnements qui sont caractérisés par une concurrence plus rude, ce qui entraîne la nécessité de se tenir au courant des mouvements des concurrents, des caractéristiques des fournisseurs et de l’évolution des technologies. Ces données sont en perpète évolution, il est nécessaire d’évaluer les tendances et repérer les changements afin de pouvoir anticiper et rester innovant.L’intelligence économique représente un ensemble de concepts, méthodes et outils qui unifient toutes les actions coordonnées de recherche, acquisition, traitement, stockage et diffusion d’informations pertinentes pour les entreprises. C’est un des facteurs clés de succès des projets de l’entreprise et une aide à la prise de décision. En plus, elle lui offre une capacité d’absorption qui met en évidence l’existence d’un besoin nouveau et permet donc de s’assurer de l’existence d’un marché pour la future innovation. Elle favorise ainsi le succès d’un processus d’innovation par le développement des réseaux interfirmes pour la production de nouvelles ressources.2011 Lavoisier SAS. All rights reservedInnovation is a concept that is difficult to identify. It is a complex process that involves all the behaviors of the company. Innovation is a risk taking decisive choice. Today, it occupies a prominent position in corporate strategy.Innovative companies should have enough information about their environments that are characterized by fierce competition. This requires the need to take into consideration the competitors’ movements, the suppliers’ characteristics as well as the changing technologies. This data is undergoing constant change. It is, therefore, necessary to assess trends and to identify changes in order to be able to anticipate and to be innovative.Competitive intelligence is a set of concepts, methods and tools that unify all coordinated research, acquisition, processing, storage and dissemination of relevant information for companies. It is one of the key success factors of the company’s projects and backs up decision making. Moreover, it provides an absorptive capacity that highlights the existence of a new need and, thus, ensures the existence of a market for future innovation. It promotes the success of an innovation process through the development of inter-firm networks for the production of new resources.© 2011 Lavoisier SAS. All rights reservedCairn free access
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