Éléments de veille créative pour contribuer à l'innovation produit : la mise en œuvre de cartes d'affrontement de produits
RésuméAfin d’aider les entreprises à développer des stratégies d’innovation produit, nous avons recherché les moyens que nous pouvions mettre en œuvre dans ce but à partir de l’identification, de la collecte et de la mise en forme d’informations adéquates. Finalement, nous avons développé des cartes...
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| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2011
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIIE_031_0057RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2011-1-page-57?lang=fr Éléments de veille créative pour contribuer à l'innovation produit : la mise en œuvre de cartes d'affrontement de produits Goria, Stéphane2011 cartographieinnovation produitmarketing de combatveille concurrentielleveille créativeveille marchévisualisation d'informationwargamecompetitive intelligencecompetitive monitoringcreative competitive intelligenceinformation visualizationmappingmarket intelligencemarketing warfareproduct innovationwargamefre Revue internationale d'intelligence économique | Vol 3 | 1 | 2011-10-13 | p. 57-72 | 2101-647X RIIE_03112 RésuméAfin d’aider les entreprises à développer des stratégies d’innovation produit, nous avons recherché les moyens que nous pouvions mettre en œuvre dans ce but à partir de l’identification, de la collecte et de la mise en forme d’informations adéquates. Finalement, nous avons développé des cartes d’affrontements de produits qui, par analogie aux jeux de stratégie sur cartes et l’emprunt de théories du marketing de combat, permettent d’apporter une réponse à ce besoin. Ces cartes sont générées en fonction du processus de l’expérience de l’utilisateur du produit et d’une liste d’attributs de ce dernier. Chaque attribut est ensuite associé à un pion qui est posé sur la carte. Pour chaque étape du processus, la liste d’attributs du produit considéré est posée face (sous forme de pions) à la liste correspondante d’un produit concurrent. La comparaison par colonne des groupes de pions en présence permet alors d’estimer, par analogie au jeu de guerre, des mouvements d’unités qui eux-mêmes, grâce aux théories du marketing de combat, peuvent être interprétés en termes situations de marché et de potentiels de développement de nouveaux produits. Elements of creative competitive Intelligence to help for product innovation: the development of product clash maps. To assist companies to develop strategies for product innovation, we looked for ways to facilitate the identification, collection and a good display of information. We finally developed some maps of product clashes that, by analogy with strategy games on map and adoption of marketing warfare theories, can respond to this need. These maps are created in function of the user experience process of a product and from a list of attributes of this product. Each attribute is then associated with a piece (token) placed on a map. For each step, the list of attributes of the product is placed in front of (in the form of tokens) the list corresponding to a competitor product. The comparison by column of the set of pieces (tokens) in presence can then be estimated by analogy to the board wargame to define movements of units. Then, these unit movements, from marketing warfare theories, can be interpreted in terms of market conditions and potential development of new products.Cairn free access |
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RésuméAfin d’aider les entreprises à développer des stratégies d’innovation produit, nous avons recherché les moyens que nous pouvions mettre en œuvre dans ce but à partir de l’identification, de la collecte et de la mise en forme d’informations adéquates. Finalement, nous avons développé des cartes d’affrontements de produits qui, par analogie aux jeux de stratégie sur cartes et l’emprunt de théories du marketing de combat, permettent d’apporter une réponse à ce besoin. Ces cartes sont générées en fonction du processus de l’expérience de l’utilisateur du produit et d’une liste d’attributs de ce dernier. Chaque attribut est ensuite associé à un pion qui est posé sur la carte. Pour chaque étape du processus, la liste d’attributs du produit considéré est posée face (sous forme de pions) à la liste correspondante d’un produit concurrent. La comparaison par colonne des groupes de pions en présence permet alors d’estimer, par analogie au jeu de guerre, des mouvements d’unités qui eux-mêmes, grâce aux théories du marketing de combat, peuvent être interprétés en termes situations de marché et de potentiels de développement de nouveaux produits. |
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