Intelligence Économique, Intelligence
RésuméDepuis quelques années, nous explorons les pratiques et les prestations proposées par différents dispositifs d’Intelligence Territoriale (IT). Ces derniers sont généralement proposés ou soutenus par des villes, des départements ou des régions et prennent le plus souvent la forme de pôles de co...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2010
|
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméDepuis quelques années, nous explorons les pratiques et les prestations proposées par différents dispositifs d’Intelligence Territoriale (IT). Ces derniers sont généralement proposés ou soutenus par des villes, des départements ou des régions et prennent le plus souvent la forme de pôles de compétitivité, de clusters d’entreprises, de systèmes productifs locaux ou de portails d’information. De plus, nous nous sommes aussi intéressés à la conception du Territoire en tant que champs d’investigation tel qu’un marché pour une entreprise. À ce titre, nous nous proposons de comparer sous l’appellation ITé (IT étendue) les prestations de cinq panels de vingt cabinets de conseils exerçant sur le sol français spécialisés dans l’une des prestations souvent proposées par les dispositifs d’IT que sont : l’Intelligence économique, le Knowledge Management, l’Innovation, la Prospective ou le Développement Durable. Ainsi, nous signalons les territoires de pratique de l’ITé de ces cabinets. Ce à partir de quoi, nous proposons une schématisation de l’évolution des stratégies de territorialité des organisations. |
|---|