Visualiser la combinaison entre ressources et compétences pour optimiser les risques et créer un avantage compétitif durable : Proposition de carte cognitive
RésuméSavoir identifier les composants de son avantage compétitif afin de gérer les risques qui pèsent sur sa durabilité est une tâche difficile. Cet article présente un système de cartographie qui a été développé avec et pour des managers opérationnels. Il leur permet de visualiser immédiatement le...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméSavoir identifier les composants de son avantage compétitif afin de gérer les risques qui pèsent sur sa durabilité est une tâche difficile. Cet article présente un système de cartographie qui a été développé avec et pour des managers opérationnels. Il leur permet de visualiser immédiatement le statut de leur avantage compétitif et donc de prioriser les actions essentielles à son maintien ou renforcement. L’article s’adresse à des managers confirmés qui recherchent des outils de pilotage leur permettant de réagir rapidement et même d’anticiper les problèmes qui pourraient menacer leur position concurrentielle. Il sera aussi intéressant pour les chercheurs qui s’intéressent aux concepts de position concurrentielle et de management des risques afin de leur permettre d’orienter leur recherche sur les facteurs explicatifs les plus appropriés. |
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