Clusters de tourisme, compétitivité des acteurs et attractivité des territoires

RésuméAvec la mondialisation, la demande touristique a connu de fortes mutations qui imposent aux destinations et aux territoires une sérieuse remise en cause. œuvrer à la visibilité et la lisibilité des destinations semble donc être l’enjeu de toute politique d’attractivité touristique. Nous montro...

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書誌詳細
第一著者: Fabry, Nathalie
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2009
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オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
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要約:RésuméAvec la mondialisation, la demande touristique a connu de fortes mutations qui imposent aux destinations et aux territoires une sérieuse remise en cause. œuvrer à la visibilité et la lisibilité des destinations semble donc être l’enjeu de toute politique d’attractivité touristique. Nous montrons la richesse et la pertinence de du concept de cluster de tourisme comme support pertinent de l’attractivité d’une destination. Ce type de cluster est le ciment de la chaîne de valeur informationnelle, le support de la compétitivité des acteurs et de l’attractivité des destinations touristiques. Nous présentons les attributs d’une destination attractive (I), à travers une étude de la littérature, nous prouvons que les clusters peuvent être mis au service des destinations touristiques (II). Enfin, nous montrerons que le cluster de tourisme relève d’une logique construite pouvant donner lieu à un écosystème d’affaires (III). L’originalité de nos propos tiens à l’introduction de la notion de clusters dans une optique d’intelligence économique. La destination touristique est une construction, une mise en réseau et non une collection d’acteurs juxtaposés. Cette lecture peut contribuer à donner au secteur du tourisme les rangs de noblesse qu’il mérite de par sa contribution à la croissance des pays.