Vers une typologie des dispositifs d'Intelligence Territoriale dédiés aux PME, fondée sur la complémentarité des approches d'IE et de KM

RésuméL’Intelligence Territoriale (IT) peut être considérée sous différents angles de réflexion possibles. Certains s’appuient sur la notion de Territoire, d’autres sur le concept d’Intelligence Économique et d’autres encore sur les dispositifs territoriaux qui pratiquent des activités dites « intel...

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Hlavní autor: Goria, Stéphane
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2009
Témata:
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIIE_011_0039
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spelling cairn-RIIE_011_0039RIIERevue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-1-2009-1-page-39?lang=fr Vers une typologie des dispositifs d'Intelligence Territoriale dédiés aux PME, fondée sur la complémentarité des approches d'IE et de KM Goria, Stéphane2009 économie de la connaissanceintelligence économique territorialeknowledge managementtypologieknowledge economyknowledge managementterritorial economic intelligencetypologyfre Revue internationale d'intelligence économique | Vol 1 | 1 | 2009-06-01 | p. 39-53 | 2101-647X RIIE_01169 RésuméL’Intelligence Territoriale (IT) peut être considérée sous différents angles de réflexion possibles. Certains s’appuient sur la notion de Territoire, d’autres sur le concept d’Intelligence Économique et d’autres encore sur les dispositifs territoriaux qui pratiquent des activités dites « intelligentes ». Dans cet article, nous proposons une variante du troisième angle de réflexion cité ci-dessus pour aborder l’IT. Celle-ci se fonde sur l’évolution des définitions, des applications et des complémentarités fonctionnelles des démarches d’Intelligence Économique (IE) et de Knowledge Management (KM). En effet, ces quinze dernières années ont vu l’émergence quasi-simultanée des expressions « Intelligence Économique » et « Knowledge Management ». Elles ont été suivies, au début des années 2000, par au moins trois autres expressions : « Intelligence Économique Territoriale » (IET), « Territorial Knowledge Management » (TKM) et « Intelligence Territoriale ». Dès lors, nous avons développé une vision de l’IT à partir de ces trois concepts en nous appuyant sur un panel de dispositifs territoriaux pouvant être qualifiés de système d’IT, d’IET ou de TKM. Cette vision présente l’esquisse d’une typologie des dispositifs d’IT fondée sur la combinaison de deux points de vue pour les considérer : un point de vue mettant en avant les fonctions d’IE ou de KM mises en œuvre et, un point de vue soulignant les destinataires et les objectifs des dispositifs pouvant être qualifiés d’IT. Du point de vue de la Nation en tant que territoire, cette catégorisation permet de qualifier certains choix stratégiques selon plusieurs types d’ « intelligences territoriales».Towards a typology of Territorial Intelligence devices dedicated to SMEs, based on the complementarity of EI and KMTerritorial Intelligence (TI) can be considered from various angles: some are based on the notion of Territory, others on the concept of Economic Intelligence and others still on the territorial systems that perform activities called ‘intelligent’. In this article the author proposes a variant of the latter, based on the evolution of the definitions, applications and functional complementarities of Economic Intelligence (EI) and Knowledge Management (KM) approaches. The past fifteen years have witnessed the near simultaneous emergence of the terms ‘Economic Intelligence’ and ‘Knowledge Management’. In the early 2000s they were followed by at least three other terms: ‘Territorial Economic Intelligence’ (TEI), ‘Territorial Knowledge Management’ (TKM) and ‘Territorial Intelligence’. The author has developed an approach to TI based on these three concepts, and on a panel of territorial apparatus that can be qualified as TI, TEI or TKM systems. This approach roughly outlines a typology of TI devices based on the combination of two points of view: one that highlights the functions of the EI or KM implemented; and the other that emphasizes the addressees and objectives of the devices that can be qualified as TI. From the point of view of the Nation as a territory, this categorization can be used to qualify certain strategic choices according to several types of ‘territorial intelligence’.Cairn free access
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