Le lobby du plasma sanguin en Europe, un enjeu d’intelligence stratégique inexploré
Au printemps 2023, la Métropole du Grand Nancy inaugurera un nouveau complexe aquatique avec pour objectif affiché de s’installer dans la durée comme une nouvelle place du bien-être, Nancy la « ville du Care ». Ce projet de territoire est particulièrement atypique puisque l’on trouve peu de complex...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2023
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Au printemps 2023, la Métropole du Grand Nancy inaugurera un nouveau complexe aquatique avec pour objectif affiché de s’installer dans la durée comme une nouvelle place du bien-être, Nancy la « ville du Care ». Ce projet de territoire est particulièrement atypique puisque l’on trouve peu de complexes thermaux français implantés en métropole. Cet article se propose d’analyser les indicateurs d’attractivité territoriale générés par l’arrivée de ce complexe tout en étudiant le pilotage transversal mis en place par la métropole pour mener ce projet à bien et en tirer le plus de retombées positives possibles. Notre méthodologie de recherche repose sur une observation participante, menée dans le cadre d’un contrat d’apprentissage au sein de la Direction Nancy Thermal, dont l’objectif a été d’étudier, sous le prisme de l’intelligence territoriale, la manière dont ce projet a été organisé pour s’intégrer à l’environnement plus large du Grand Nancy et ainsi devenir un facteur d’attractivité pour son territoire. |
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