Approche dynamique d’intelligence économique : le cas d’une grande entreprise au Maroc
Le présent article se focalise sur une dynamique d’Intelligence Économique mise en œuvre par une grande entreprise au Maroc. Le modèle de la symbiose « humain-technologie-organisation » construit et testé, se base sur la complémentarité des canaux d’information dans une approche d’aide à la décision...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le présent article se focalise sur une dynamique d’Intelligence Économique mise en œuvre par une grande entreprise au Maroc. Le modèle de la symbiose « humain-technologie-organisation » construit et testé, se base sur la complémentarité des canaux d’information dans une approche d’aide à la décision organisationnelle. Le va-et-vient et le dialogue entre théorie et terrain de recherche ont permis d’obtenir un dispositif réellement opérationnel, qui se diffuse dans les pratiques managériales de l’organisation. |
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