Introduction du dossier
L’intelligence économique et la veille sont des stratégies d’entreprises qui sont bien implantées dans les grandes entreprises, mais très peu dans les petites entreprises et les TPE. Les postulats de cette recherche, qui se positionne dans le courant compréhensif, sont fondés sur l’idée centrale qu...
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2020
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIIE1_121_0007RIIE1Revue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2020-1-page-7?lang=fr Introduction du dossier Rochdi, Mounir2020 fre Revue internationale d'intelligence économique | 12 | 1 | 2020-10-27 | p. 7-12 | 2101-647X RIIE1_12147 L’intelligence économique et la veille sont des stratégies d’entreprises qui sont bien implantées dans les grandes entreprises, mais très peu dans les petites entreprises et les TPE. Les postulats de cette recherche, qui se positionne dans le courant compréhensif, sont fondés sur l’idée centrale qu’il existe des caractéristiques spécifiques aux petites entreprises du fait de leurs contraintes structurelles. Ces petites entreprises mettent en œuvre des stratégies d’intelligence économique disruptives, qui leur sont propres, et qui sont fondées sur des processus inverses à ceux qui sont modélisés pour les grandes entreprises. Ces processus sont à caractère communicationnel. Ces stratégies sont mises en œuvre dans le cadre d’un espace social de médiation situé économiquement et géographiquement constitué d’un enchevêtrement de relations entre plusieurs acteurs, dont les institutions semi-étatiques, qui jouent un rôle moteur. Les résultats d’une enquête effectuée auprès de dirigeants de petites entreprises dans le secteur aéronautique spatial défense en Nouvelle Aquitaine viendront illustrer un modèle d’intelligence économique adapté à la petite entreprise, proposé à la discussion. Business intelligence and monitoring strategies are well established in large companies but rare in small businesses and micro-enterprises. The assumptions underpinning this research are based on the idea that small businesses possess a unique set of characteristics as a result of their structural constraints. These small businesses implement their own disruptive strategies of economic intelligence in an approach which relies on techniques that are unlike those employed by large companies and that are communicational in nature. Small businesses and micro-enterprises roll out these strategies within the framework of economic and regional negotiations involving a network of relationships between multiple players, including para-public institutions, which play a leading role. The results of a survey of managers leading small aeronautics space companies in Nouvelle-Aquitaine will provide a case study of the economic intelligence model used by small businesses, and this will form the basis of our discussion. Cairn restricted access |
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L’intelligence économique et la veille sont des stratégies d’entreprises qui sont bien implantées dans les grandes entreprises, mais très peu dans les petites entreprises et les TPE. Les postulats de cette recherche, qui se positionne dans le courant compréhensif, sont fondés sur l’idée centrale qu’il existe des caractéristiques spécifiques aux petites entreprises du fait de leurs contraintes structurelles. Ces petites entreprises mettent en œuvre des stratégies d’intelligence économique disruptives, qui leur sont propres, et qui sont fondées sur des processus inverses à ceux qui sont modélisés pour les grandes entreprises. Ces processus sont à caractère communicationnel.
Ces stratégies sont mises en œuvre dans le cadre d’un espace social de médiation situé économiquement et géographiquement constitué d’un enchevêtrement de relations entre plusieurs acteurs, dont les institutions semi-étatiques, qui jouent un rôle moteur. Les résultats d’une enquête effectuée auprès de dirigeants de petites entreprises dans le secteur aéronautique spatial défense en Nouvelle Aquitaine viendront illustrer un modèle d’intelligence économique adapté à la petite entreprise, proposé à la discussion.
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