L’effet de levier réticulaire : un concept opératoire pour les stratégies d’intelligence économique
La notion d’effet de levier réticulaire se situe à l’intersection de deux notions faisant habituellement l’objet de recherches séparées. D’une part la notion d’effet de levier, couramment mobilisée dans les recherches financières, mais également et de manière extensive lors d’analyses en stratégie...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La notion d’effet de levier réticulaire se situe à l’intersection de deux notions faisant habituellement l’objet de recherches séparées. D’une part la notion d’effet de levier, couramment mobilisée dans les recherches financières, mais également et de manière extensive lors d’analyses en stratégie où elle désigne l’appui sur un facteur décisif de compétitivité. D’autre part, l’expression effet réseau désigne le bénéfice retiré par un acteur de la mise en œuvre d’une stratégie réseau. Cette communication propose donc d’interroger la notion d’effet de levier réticulaire qui désigne l’appui sur une stratégie réseau considérée comme le facteur décisif d’une dynamique d’intelligence économique. Dans cette optique est proposée une approche historique du concept de réseau dans l’émergence de l’intelligence économique ainsi qu’une approche conceptuelle de la notion d’effet de levier réticulaire et des variables de l’enclenchement de cet effet. Elle définit les conditions de l’observation et la mesure d’un tel effet, en prenant appui sur une expérimentation conduite dans le contexte de l’impulsion d’une démarche d’intelligence économique au sein d’un réseau d’acteurs de la culture en région Nouvelle Aquitaine.
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