Comment transformer l’information d’origine terrain en un levier de compétitivité des entreprises ?
En moins de quatre décennies, l’économie mondiale est passée de la compétitivité-prix à la compétitivité hors prix puis à la compétitivité informationnelle. Cette nouvelle forme de compétitivité fait appel à tout le cycle de l’intelligence économique comme mode de pensée et mode d’action entraînant...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En moins de quatre décennies, l’économie mondiale est passée de la compétitivité-prix à la compétitivité hors prix puis à la compétitivité informationnelle. Cette nouvelle forme de compétitivité fait appel à tout le cycle de l’intelligence économique comme mode de pensée et mode d’action entraînant une gestion proactive de l’information au moyen de la construction de réseaux, de techniques de lobbying et de protection du patrimoine. Grâce à la compétitivité informationnelle, les entreprises ont compris que la nature des informations utiles à leurs activités a profondément changé avec l’arrivée d’une économie de la connaissance mondialisée. Dans les différentes informations à traiter aujourd’hui, l’information d’origine terrain joue un rôle essentiel dans l’amélioration de la compétitivité. Compte tenu de sa nature difficilement accessible, elle est annonciatrice de nouveaux changements. Notre article repense le concept d’information du terrain dans un cadre systémique qui le relie à l’action. Un modèle de la symbiose humain-technologie-organisation est construit puis testé en réponse à la problématique d’implantation d’une dynamique de veille terrain, celle-ci couplée avec la veille Web, permettra d’alimenter la réflexion stratégique et l’action.
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