L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation

L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation

L’objectif de cet article est de proposer un cadre théorique intégrant les capacités dynamiques comme antécédents de l’intelligence stratégique, l’innovation et l’avantage concurrentiel. Les capacités dynamiques d’identification et de saisie des opportunités et leurs fondations respectives, notamme...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Auteurs principaux: Bouzinab, Kamal, Ben Selma, Majdi, Papadopoulos, Andrew
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2017
Fag:
avantage concurrentiel
capacités dynamiques
connaissance
innovation
Intelligence stratégique
competitive advantage
dynamic capabilities
innovation;
knowledge
Strategic intelligence
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIIE1_092_0015
record_format cairn
spelling cairn-RIIE1_092_0015RIIE1Revue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2017-2-page-15?lang=fr L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation Bouzinab, KamalBen Selma, MajdiPapadopoulos, Andrew2017 avantage concurrentielcapacités dynamiquesconnaissanceinnovationIntelligence stratégiquecompetitive advantagedynamic capabilitiesinnovation;knowledgeStrategic intelligencefre Revue internationale d'intelligence économique | 9 | 2 | 2017-07-03 | p. 15-36 | 2101-647X RIIE1_09299 L’objectif de cet article est de proposer un cadre théorique intégrant les capacités dynamiques comme antécédents de l’intelligence stratégique, l’innovation et l’avantage concurrentiel. Les capacités dynamiques d’identification et de saisie des opportunités et leurs fondations respectives, notamment la faculté d’apprentissage, les systèmes et les cadres d’analyse, le processus d’allocation des ressources, la configuration des modèles d’affaires, les structures et les processus organisationnels ont un impact sur l’identification et le développement des opportunités d’innovation et leur transformation en un avantage concurrentiel. Dans un premier temps, nous explorons, comment l’intelligence stratégique puise ses ressources dans les capacités dynamiques d’identification des opportunités pour transformer les informations en connaissances et ensuite en savoir utile à la prise de décision. Nous démontrons ensuite comment la capacité de saisie des opportunités permet à l’intelligence stratégique d’influencer les décisions d’allocation de ressources nécessaire au développement de l’innovation. This article aims to propose a theoretical framework that integrates the concepts of dynamic capabilities as antecedents of strategic intelligence processes and function, innovation and competitive advantage. Sensing and Seizing of opportunities as Dynamic Capabilities and their foundations, such as individual and organizational learning, Analytical systems, Organizational design, structure and incentives and Resource allocation processes have a significant impact on the identification of innovation opportunities and their development in aiming to gain a sustainable competitive advantage. Our theoretical framework show how strategic intelligence tap into the dynamic capability of Sensing opportunities to transform information on actionable knowledge and wisdom then how the dynamic capability of Seizing enable strategic intelligence to influence the decision making processes, particularly the resource allocation decisions that will turn innovation into a source of sustainable competitive advantage. Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
topic avantage concurrentiel
capacités dynamiques
connaissance
innovation
Intelligence stratégique
competitive advantage
dynamic capabilities
innovation;
knowledge
Strategic intelligence
spellingShingle avantage concurrentiel
capacités dynamiques
connaissance
innovation
Intelligence stratégique
competitive advantage
dynamic capabilities
innovation;
knowledge
Strategic intelligence
Bouzinab, Kamal
Ben Selma, Majdi
Papadopoulos, Andrew
L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
topic_facet avantage concurrentiel
capacités dynamiques
connaissance
innovation
Intelligence stratégique
competitive advantage
dynamic capabilities
innovation;
knowledge
Strategic intelligence
description L’objectif de cet article est de proposer un cadre théorique intégrant les capacités dynamiques comme antécédents de l’intelligence stratégique, l’innovation et l’avantage concurrentiel. Les capacités dynamiques d’identification et de saisie des opportunités et leurs fondations respectives, notamment la faculté d’apprentissage, les systèmes et les cadres d’analyse, le processus d’allocation des ressources, la configuration des modèles d’affaires, les structures et les processus organisationnels ont un impact sur l’identification et le développement des opportunités d’innovation et leur transformation en un avantage concurrentiel. Dans un premier temps, nous explorons, comment l’intelligence stratégique puise ses ressources dans les capacités dynamiques d’identification des opportunités pour transformer les informations en connaissances et ensuite en savoir utile à la prise de décision. Nous démontrons ensuite comment la capacité de saisie des opportunités permet à l’intelligence stratégique d’influencer les décisions d’allocation de ressources nécessaire au développement de l’innovation.
author Bouzinab, Kamal
Ben Selma, Majdi
Papadopoulos, Andrew
author_facet Bouzinab, Kamal
Ben Selma, Majdi
Papadopoulos, Andrew
author_sort Bouzinab, Kamal
title L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
title_short L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
title_full L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
title_fullStr L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
title_full_unstemmed L’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
title_sort l’articulation entre l’intelligence stratégique et l’approche par les capacités dynamiques : un cadre d’analyse des antécédents de l’innovation
publishDate 2017
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2017-2-page-15?lang=fr
_version_ 1877246674791825408

Lignende værker