MARC21: L’entreprise du 21ème siècle résiliente et ambidextre, le numérique comme hypothèse de travail

L’entreprise du 21ème siècle résiliente et ambidextre, le numérique comme hypothèse de travail

Constitutifs de la vie même des organisations, les cycles et les chocs qui les accompagnent, peuvent dans certaines circonstances leur être fatale si elles ne font pas preuve de résilience pour les absorber. Les organisations se trouvent actuellement confrontées à deux défis majeurs, une contractio...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali:	Bouchet, Yannick, Bertacchini, Yann, Bénet, Didier
Natura:	Article ou chapitre numérique
Lingua:	Français
Pubblicazione:	2016
Soggetti:	agilité ambidextrie écosystème résilience transition Agility ambidexterity ecosystem resilience
Accesso online:	Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIIE1_082_0083
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spelling	cairn-RIIE1_082_0083RIIE1Revue internationale d'intelligence économique https://shs.cairn.info/revue-internationale-d-intelligence-economique-2016-2-page-83?lang=fr L’entreprise du 21ème siècle résiliente et ambidextre, le numérique comme hypothèse de travail Bouchet, YannickBertacchini, YannBénet, Didier2016 agilitéambidextrieécosystèmerésiliencetransitionAgilityambidexterityecosystemresiliencetransitionfre Revue internationale d'intelligence économique \| 8 \| 2 \| 2016-07-01 \| p. 83-92 \| 2101-647X RIIE1_08281 Constitutifs de la vie même des organisations, les cycles et les chocs qui les accompagnent, peuvent dans certaines circonstances leur être fatale si elles ne font pas preuve de résilience pour les absorber. Les organisations se trouvent actuellement confrontées à deux défis majeurs, une contraction économique depuis 2008, une transition technologique qui bouscule les modèles de gestion existants et chahute leur éco-système. Dès lors il s’agit bien d’un changement de paradigme majeur dans la gestion des organisations qui doivent tout en explorant de nouveaux terrains d’activité, préserver leurs ressources. L’organisation doit veiller à laisser s’exprimer l’agilité des éléments du système qui la composent et celle de ses collaborateurs pour leur permettre de répondre au défi de l’ambidextrie organisationnelle face à l’incertitude et l’imprévisibilité qui caractérisent les environnements économiques contemporains. Pour lui permettre d’accéder à cette agilité, à développer la propriété de résilience et préserver ses capacités, l’information critique doit pouvoir être sécurisée et délivrée à temps via des systèmes d’information évolutifs sauf à être condamnée à ne pas pouvoir maintenir l’équilibre de son écosystème. From their creation organizations are faced with inherent changes, cyclical or not, and impacts seeking their resilience to absorb it. We know that the organizations are currently facing two major challenges, economic contraction since 2008, and a deep technological transition that challenges existing business models and are heckling their eco-system. Indeed it is a major paradigm shift in organization management whiles both exploring new areas of activity and preserves existing means. The organization must let ensure express agility of system parts that compose it and from its employees enabling them meeting the challenge of organizational ambidexterity facing uncertainty and unpredictability, main characteristic of economic contemporary environments. In order to allow access to the ability of developing the property of resilience and maintain its business capacity, critical information should be secured and delivered on time via scalable information systems. Cairn restricted access
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