Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs

Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs

Entre la doctrine conventionnelle qui préconise de  ne jamais échouer et celle, plus moderne, qui commande d’échouer souvent et rapidement, Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, soutient qu’il y a des échecs souhaitables et d’autres qu’il faut absolument éviter. Dans son nouveau l...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autor: Barlow, Julie
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2024
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_492_0042
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_492_0042RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2024-2-page-42?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.492.0042 Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs Barlow, Julie2024 fre Gestion | 49 | 2 | 2024-06-06 | p. 42-47 | 0701-0028 RIGES_49299 Entre la doctrine conventionnelle qui préconise de  ne jamais échouer et celle, plus moderne, qui commande d’échouer souvent et rapidement, Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, soutient qu’il y a des échecs souhaitables et d’autres qu’il faut absolument éviter. Dans son nouveau livre Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well1, l’experte en leadership et en gestion explique que les entreprises doivent apprendre à distinguer les divers types d’échecs, afin d’être en mesure de tirer des leçons de leurs défaillances.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Entre la doctrine conventionnelle qui préconise de  ne jamais échouer et celle, plus moderne, qui commande d’échouer souvent et rapidement, Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, soutient qu’il y a des échecs souhaitables et d’autres qu’il faut absolument éviter. Dans son nouveau livre Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well1, l’experte en leadership et en gestion explique que les entreprises doivent apprendre à distinguer les divers types d’échecs, afin d’être en mesure de tirer des leçons de leurs défaillances.
author Barlow, Julie
spellingShingle Barlow, Julie
Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
author_facet Barlow, Julie
author_sort Barlow, Julie
title Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
title_short Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
title_full Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
title_fullStr Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
title_full_unstemmed Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
title_sort amy edmondson : les bons et les mauvais échecs
publishDate 2024
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2024-2-page-42?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.492.0042
_version_ 1877246673901584385

Similar Items