Amy Edmondson : les bons et les mauvais échecs
Entre la doctrine conventionnelle qui préconise de ne jamais échouer et celle, plus moderne, qui commande d’échouer souvent et rapidement, Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, soutient qu’il y a des échecs souhaitables et d’autres qu’il faut absolument éviter. Dans son nouveau l...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2024
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Entre la doctrine conventionnelle qui préconise de ne jamais échouer et celle, plus moderne, qui commande d’échouer souvent et rapidement, Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, soutient qu’il y a des échecs souhaitables et d’autres qu’il faut absolument éviter. Dans son nouveau livre Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well1, l’experte en leadership et en gestion explique que les entreprises doivent apprendre à distinguer les divers types d’échecs, afin d’être en mesure de tirer des leçons de leurs défaillances. |
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