Gestion de projet : la maturité, vecteur de performance ?

Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans v...

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Auteurs principaux: Romero-Torres, Alejandro, Brunet, Maude, Lalonde, Benoit, Aubry, Monique
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2024
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_484_0102RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2023-4-page-102?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.484.0102 Gestion de projet : la maturité, vecteur de performance ? Romero-Torres, AlejandroBrunet, MaudeLalonde, BenoitAubry, Monique2024 fre Gestion | 48 | 4 | 2024-01-19 | p. 102-105 | 0701-0028 RIGES_48453 Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans votre environnement interne et externe ? Dans un contexte où plus de 65 % des projets échouent1, il pourrait être souhaitable que vous évaluiez la maturité de vos pratiques en matière de gestion de projet.Cairn restricted access
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description Au sein de votre organisation, gère-t-on bien les projets ? Ces derniers respectent-ils les contraintes de portée, d’échéancier et de coûts ? Génèrent-ils les bénéfices attendus ? Vos pratiques de gestion sont-elles uniformisées ? Et s’adaptent-elles aux différents changements qui surviennent dans votre environnement interne et externe ? Dans un contexte où plus de 65 % des projets échouent1, il pourrait être souhaitable que vous évaluiez la maturité de vos pratiques en matière de gestion de projet.
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